ROBERTO SALAS, DE MASISA:“Las empresas vivimos una paranoia que es positiva”

 

  •  “La efectividad de un director no depende sólo de cuántas horas esté involucrado, sino también influye cómo la empresa lo ayuda a prepararse”, dice el presidente ejecutivo de esta compañía que fabrica tableros de madera.
  • “Algunos ejecutivos cumplimos dobles roles, lo que antes era un pecado, hoy es un estándar”, explica Salas, cuyo gobierno corporativo es reconocido como uno de los de más alto estándar del mercado local.
  • Este año el directorio se capacitará en evaluación de riesgo y recurrirán a  especialistas en  “entornos políticos, estratégicos, tecnológicos, de nuevas tendencias sociales y financieros y a especialista en sustentabilidad”, anuncia.

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OPINION DE EXPERTOS: Las carreras de los Millenials se deben diseñar igual que los videojuegos

  • Los menores de 36 años buscan aprender al interior de las empresas y eso es lo que los mueve a cambiar constantemente de trabajo. Quieren resultados palpables, reconocimiento  y un propósito.
  • A los 21 años ya han visto 10.000 horas de videojuegos.

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La realidad de la empresa chilena: Trabajadores jóvenes liderados por directorios de viejos

  • La generación que ocupa los directorios no fue entrenada para lidiar con la diversidad que hay en las empresas, señala Eduardo Barros, profesor de la Escuela de Negocios de la UAI.
  • 484 mil trabajadores reportaron las 40 empresas que conforman el IPSA en sus memorias anuales del 2015. 
  • Entre las firmas con mayor presencia bursátil, el 75% de los gerentes son hombres, el 38% de los trabajadores tiene menos de 30 años y el 50% de los directores tiene más de 60 años.

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DEBATE DE ESPECIALISTAS: Mayoría de directores no se capacita y muchos deciden sobre cosas que no conocen

  • El tipo de liderazgo que ejerce el presidente de la compañía marca el desempeño de los directorios, afirma Alberto Etchegaray, especialista en gobiernos corporativos de la UAI.
  • El 72% de las sociedades anónimas no cuentan con programas de formación para sus altos directivos, informa Paola Bruzzone, social de EY Legal.
  • “La mitad de los directores no visita ni conoce las instalaciones” de las empresas que dirigen, señala Alfredo Enrione de la Universidad de Los Andes.

Publicado por La Segunda, Viernes 22 de abril de 2016.

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FELIPE BALMACEDA: “Hay que desbaratar la cohesión social de la élite de alguna manera”

  • Mientras la sociedad no apunte con el dedo y no excluya a las personas que tienen malas prácticas, no habrá mayores costos para ella, concluye este profesor de Teoría de Juegos.
  • Estas prácticas reprochables se mantienen porque “todos lo hacen”. Pero cuando uno del grupo rompe el acuerdo, “la confianza interna que hacía posible mantener estos modos de operar se pierde porque se teme que alguien pueda denunciarlos”, agrega el economista de la UDP.

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Raimundo Espinoza completará 22 años como director de Codelco

  • La jefa de gabinete presidencial, Ana Lya Uriarte, informó a la Federación de Trabajadores del Cobre que “la Presidenta de la República ha resuelto designar al señor Raimundo Espinoza Concha como representante” de los mineros.
  • Los 5 días que mediaron entre la propuesta de la quina de candidatos y la designación ha dado pié para que se alimente la molestia de los sindicatos del Norte, principalmente los de Chuquicamata.

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SII INICIA NUEVO PLAN DE PREVENCION: “Es mejor informarles los incumplimientos ahora y no vernos en 2 o 3 años en tribunales”

  • “No queremos perdernos en fiscalizar los errores, desconocimientos o desacuerdos”, dice el subdirector de Fiscalización, Víctor Villalón, al explicar el nuevo programa de prevención que pusieron en marcha.
  • Se pretende trabajar con tres grupos de contribuyentes. Los primeros contactos comenzaron este mes.

Publicado por La Segunda, viernes 18 de marzo de 2016.

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