En busca de El Dorado de los números azules

Publicidad en TV cae 3% en el primer semestre y canales privados reaccionan

  • CHV ha reasignado partidas lo que lleva a que sus gastos de administración casi dupliquen  a los de la industria.
  • Mega ha despedido a cerca de 60 personas desde mayo a esta parte, tratando de contener el gasto en personal que creció 13% en el primer trimestre.
  • Canal 13 vivió el desamor de los avisadores durante el verano y transparentó el interés de los Luksic por la empresa al poner en la subdirección a Max Luksic.

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Que la llevan a liderar el mercado de las bebidas

Las potentes alianzas de CCU con los competidores Nestlé, Watt’s y Carozzi

  • La flexibilidad es lo que le ha permitido a la embotelladora de los Luksic asociarse con empresas que compiten fieramente entre sí.

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Latam tiene un socio que saltó a la primera línea de fuego: Qatar Airways

Qatar Airways anunció el jueves 22 de junio que quiere comprar el 10% de American Airlines.  La misma aerolínea ingresó en diciembre pasado a Latam Airlines al suscribir 60 millones de acciones equivalente al 10% de la propiedad.

Cuando se publicó el interés de Qatar Airways por Latam, Enrique Cueto –actual director ejecutivo de la compañía chileno-brasileña- dijo que “estamos muy orgullosos con el ingreso de Qatar Airways a la propiedad de Latam, lo que reafirma los lazos que ambas aerolíneas ya tienen como miembros de la alianza one world”.

Una reacción totalmente diferente tuvo el CEO de American, Doug Parker, quien el 22 de junio comunicó a su equipo: “Aunque cualquiera puede comprar acciones en el mercado abierto, no estamos particularmente emocionados acerca del interés de Qatar y nos inquieta debido a nuestra posición pública sobre los subsidios ilegales que Qatar, Emiratos y Etihad –aerolíneas árabes- han recibido de sus gobiernos”. Acto seguido señala que American seguirá abogando por una competencia justa.

El anuncio de que se iba a tomar un porcentaje de la línea aérea estadounidense coincidió con una de las mayores crisis de la línea área qatarí, ya que tres países vecinos y Egipto le cerraron su espacio aéreo porque acusaron a Qatar de apoyar el terrorismo, lo que es negado por Doha.

Financial Times este fin de semana señala que la estrategia de Qatar Airways es la siguiente:

  1. Focalizarse en carriers exitosos para expandir su cobertura global. Ya es el mayor accionista de AIG, que tiene British Airways, luego de aumentar su participación a 20% en agosto de 2016. El año pasado, además, tomó el 10% de Latam y el 49% de la línea italiana Meridiana.
  2. IAM y Latam son miembros de One World con lo que han hecho joint venture con Qatar y American Airlines.
  3. Tras el bloqueo de Arabia Saudita, Emiratos Arabes Unidos, Bahrain y Egipto, que involucran un quinto de su capacidad global de asientos, Qatar Airways necesita aumentar su tráfico de conexión internacional y diversificar rutas.
  4. Sin embargo, los analistas sostienen que participaciones accionarias minoritarias no aseguran mejores rutas ni sinergías.

Más allá de la lógica que se encuentra tras las inversiones de Qatar Airways -que pertenece en un 100%  al gobierno de Qatar-, Latam tiene un socio, cuyo dueño está en la mira del gobierno de Trump. Tanto así que alentó a cuatro países árabes a bloquear a ese estado, lo que implicó el cierre del espacio aéreo,  bajo la acusación de terrorismo. Sólo de esa forma se explica la posición tan virulenta que tomó el CEO de American Airlines cuando se enteró que una parte menor de su compañía podía pasar a manos qataríes.

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Las cifras que maneja la Fiscalía Nacional

¿Cómo espían los chilenos?

  1. Los registros oficiales no diferencian entre espionaje de empresas y de personas naturales.
  2. La forma más común es la grabación no autorizada de conversaciones o la captación de imágenes que luego se difunden. Le sigue luego el robo informático.
  3. El espionaje de fábrica casi no existe.

Lo que más denuncian los chilenos es que sus conversaciones han sido grabadas y luego, reproducidas sin autorización, por alguien que estuvo presente en el encuentro o no. La difusión de imágenes no consentidas o la captación de conversaciones en lugares privados también caben dentro de lo que la ley penal en su artículo 161 A y B tipifica como delitos contra la vida y privacidad de conversaciones.

Eso es lo que arrojan los registros de la Fiscalía Nacional que señala que entre 2015 y 2016 ingresaron 478 de este tipo de casos, de un total de 1.037 que podrían catalogarse como delitos de espionaje. Estadística que no diferencia entre denuncias realizadas por empresas o personas naturales.

El espionaje informático le sigue de cerca con 457 denuncias ingresadas. Se entiende por este concepto, la interceptación, interferencia o el acceso indebido a sistemas informáticos con el objeto de conocer o apoderarse de información que allí se guarda. Por ejemplo, cuando se consiguen las claves de los titulares o usuarios de cuentas corrientes o “el empleo de programas o algoritmos diseñados para descifrar las contraseñas que permiten tener acceso al programa respectivo”, explica Andrés Salazar, abogado jefe de delitos económicos y medioambientales de la Fiscalía Nacional.

Hace una semana, la Asociación de Exportadores de Fruta de Chile (Asoex) presentó una querella por presunto delito informático el 2 de junio. En el escrito, el gremio indicó que:

“En enero de 2016 se inició una investigación interna con la finalidad de establecer el apoderamiento y difusión de información interna de Asoex. Lo anterior, debido a la recopilación de ciertos antecedentes que permiten presumir la participación de un funcionario de la Compañía Fresh del Monte (de productos agrícolas), que estaría lucrando con el traspaso de información sensible de las compañías que integran la entidad”, según publicó La Tercera.
Menos frecuente que los dos casos anteriores es la interceptación de cualquier tipo de señal transmitida por un servicio de telecomunicaciones o la interrupción de un servicio, lo que se define como infracción de la Ley General de Telecomunicaciones. Entre 2015 y 2016 se registran sólo 90 casos.
En el caso de los micrófonos encontrados en la Sofofa y en la oficina de Juan José Llugany en Carozzi que se conoció a fines de mayo, la fiscalía investigaba si los hechos podían ser descritos como delito informático e infracciones a la ley de telecomunicaciones y al artículo 161 relativo a captación o intervención de comunicaciones privadas.
Lo que no tiene prácticamente ninguna relevancia estadística es la violación de secretos de fábrica, es decir, el robo de información a una empresa lo que puede afectar su competitividad. Este tipo de denuncias apenas suman 12 casos entre 2015 y 2016 y sólo se castiga a quien haya trabajado o trabaje en la empresa afectada por la revelación de sus secretos.

Publicado por La Segunda, jueves 15 de junio de 2017

Trata de identificarlos a través de un patrón moral

Agustín Ibáñez: “Los terroristas no parecen sicópatas, sino más bien sociópatas”

  • Este neurocientífico lideró un estudio que analizó a 66 paramilitares colombianos, confesos algunos de 600 asesinatos.
  • Las personas sopesamos si hubo la intención de dañar, independiente del resultado, y si lo hubo es moralmente negativo. Pero cuando se trata de un terrorista, éste privilegia el resultado y desatiende todo lo que tenga que ver con la intencionalidad, concluye el documento.
  • Según Ibáñez, este patrón de conducta se da en el 90% de los paramilitares analizados.

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¿El costo de almorzar con Warren Buffett? Este año, sale US$ 2.679.001

  1. Glide es una organización con base en San Francisco y sin fines de lucro que tiene un presupuesto anual de US$ 18 millones, destinado a la población más pobre y vulnerable de su zona.
  2. Las fundaciones suelen hacer comidas, eventos, contratar call centers y buscar socios con el objeto de juntar dinero para sus actividades de filantropía. Fórmulas que cada vez son menos eficientes.
  3. Glide probó hace 17 años una vía distinta.  Ofrece todos los años, a través de eBay,  un almuerzo con el multimillonario Warren Buffett para reunir fondos. Una buena idea que se podría replicar en Chile.

The New York Times reporta que un interesado ofreció a través de eBay cerca de US$ 2,7 millones para almorzar con el inversionista multimillonario Warren Buffett. Esta es parte de una licitación que hace todos los años una organización sin fines de lucro de San Francisco.

El ganador, que no es identificado, ofreció US$ 2.679.001 sólo minutos antes que la licitación de cinco días llegara a su fin. El o ella, con otros siete amigos, compartirán un almuerzo con Buffett en Smith&Wollensky en Manhattan.

Buffett, el CEO de Berkshire Hathaway, ha participado en este evento desde 2000. El dinero levantado va a ayudar a Glide, una organización que provee de diversos servicios a personas pobres y marginales, lo que incluye comida -cerca de 800 mil raciones por año-, techo y cuidado de niños.

La licitación no siempre se ha hecho por medio de eBay. El primer ganador en 2000, Pete Budlong, un empresario tecnológico, hizo una oferta por US$25.000 durante un remate en vivo que fue animado por la actriz Sharon Stone y el ya fallecido comediante Robin Williams.

Eso le dio la oportunidad a Budlong, que hoy tiene 52 años, a conversar durante horas con Buffett, su entonces señora Susan Buffett, y siete amigos en un restaurante de San Francisco. También fue Williams quien le pidió a Budlong que lo invitara.

A medida que pasaron los años y la licitación se movió a la plataforma de eBay, los ganadores vinieron de lugares tan lejanos como Singapur y China.

La suma recogida este año en el remate no ha sido la más alta de la historia. En 2012 y 2016, Reuters reportó que hubo ofertas por US$3,4 millones. El presupuesto anual de Glide es de US$18 millones.

 

También controla Larraín Vial Corredora de Bolsa

Watt’s: El lado dulce de la familia Larraín

  • Es una de las pocas compañías que transparenta en su balance que puede ser afectada por riesgos reputacionales como fraude o fuga de información.
  • En esta transformación ha sido clave el director, Carlos Díaz, quien ingresó en 2015 al gobierno corporativo.
  • Participaciones de mercado de las principales marcas de alimentos al 2016.

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