La triste historia de la caída de los Rabié

  • Quienes conocen los números de la compañía afirman que el diseño del negocio ya venía evidenciando problemas desde antes de 2010, los cuales se volvieron inmanejables tras la destrucción de la bodega de Chillán.
  • Mañana, lunes 7, se constituye la primera junta de acreedores de esta distribuidora que nació en la Región del Bío Bío. El síndico de quiebras, Herman Chadwick, solicitará la continuidad de giro por un año. Los créditos verificados ante tribunales sumaban US$ 92 millones el viernes.
En la madrugada del sábado 27 de febrero de 2010 comenzaron remecerse los cimientos de la Rabié S.A. A pocos minutos de ocurrido el terremoto, un incendio empezó en la bodega del centro de distribución de la compañía, en Chillán viejo. Algunas luminarias cayeron sobre cajas y el fuego cundió con rapidez. Sorprendentemente, un grupo de trabajadores trató de apagarlo sin éxito, otros en iguales circunstancias habrían arrancado, aterrados por las réplicas o por las llamas. Los empleados aún sienten los efectos de esa catástrofe que terminó con 100 años de historia de una de las principales empresas de la Región del Bío Bío.
Este lunes 7 de octubre se reunirán por primera vez los acreedores para evaluar el futuro de la empresa de la familia Rabié que tras 3 años de buscar distintas salidas, pidió su propia quiebra ante el 22 Juzgado Civil de Santiago. La empresa es hoy manejada por el síndico Herman Chadwick Larraín, quien solicitaría la continuidad de giro por un año para poder vender el negocio funcionando normalmente.
Publicado por Economía y Negocios de El Mercurio, domingo 6 de octubre de 2013, página 12.
http://impresa.elmercurio.com/mermobileiphone//ipad/pages/homesite.aspx?BodyID=2&SupplementId=0&qs=0&PagNum=0&dt=2013-10-06

La teleserie que desató el fin del cartel del potasio bielo-ruso

  •  Los ejecutivos de la empresa Uralkali prometen que recuperarán el volumen perdido en el último año, mientras que es probable que se venda el 21% de la compañía que está en manos de Suleiman Kerimov.
  • El término de la alianza daña los ingresos de Belaruskali y con ello se pone en peligro el 20% del presupuesto fiscal anual de Bielorusia.

Publicado en Economía y Negocios de El Mercurio, 1 de octubre, pág. 8

Los distintos sombreros de BTG Pactual (ex Celfin) en SMU

  • Resulta sorprendente que este banco de inversión que asesoró al grupo Saieh en diversas operaciones de financiamiento que beneficiaron a su cadena de supermercados, descubra ahora que la empresa está al borde de la insolvencia.

  • Después de la fusión de SMU con Supermercados del Sur, la entidad financiera quedó con doble presencia en la propiedad de esta compañía de retail: por un lado, como representante del FIP Synergia; y, por el otro, indirectamente a través de los fondos de Southern Cross.

     
    Publicado por El Mostrador Mercados, 30 de septiembre de 2013

Los acuerdos entre Southern Cross y Alvaro Saieh

  • Fondo III de Southern Cross informa sobre las compensaciones que recibirá por su dilución en SMU En carta privada.
  •  Las valorizaciones de la cadena que fueron aceptadas fluctúan entre los US$ 1.700 y US$2.000 millones, lo que se compara con el patrimonio que hoy tiene cercano a los US$ 1.000 millones.

SMU reconoce su deterioro: pérdida de patrimonio llega a US$ 468 millones

 

   Esta cadena de retail asumió el domingo 15 que los activos estaban por encima de su valor razonable en US$ 424 millones, si se suman las pérdidas por  plusvalía y por activos intangibles distintos a plusvalía.

   La compañía no específica cuáles son los sobreprecios que están afectados por el deterioro y que, por lo tanto, son irrecuperables. ¿La razón? La cifra se entrega en dos grandes líneas, sin detallar las empresas.

Publicado por El Mostrador Mercados

Bosques de grandes forestales logran certificación ambiental

  • CMPC y Arauco acuerdan mecanismo de resolución de conflictos con comunidades locales e indígenas.
  • En procesos separados, las forestales de los grupos Matte y Angelini certificaron más de un millón y medio de hectáreas de bosques bajo los estándares de la organización Forest Stewardship Council y sólo dos mil hectáreas fueron excluidas porque se encuentran ocupadas por grupos de pueblos originarios.

Publicado en Economía y Negocios de El Mercurio, página 6, del 17 de septiembre de 2013.
http://impresa.elmercurio.com/mermobileiphone//ipad/pages/homesite.aspx?BodyID=2&SupplementId=0&qs=0&PagNum=0&dt=2013-09-17

Las razones para que SMU modifique resultados del 2012

 

  • La cadena de retail –controlada por el grupo Saieh- modificó no sólo resultados correspondientes al primer trimestre de 2013, sino también al ejercicio pasado. 
  •  En estricto rigor, debería rectificar los estados financieros del 2012 puesto que sirvieron de base para una emisión de deuda en el extranjero. Una decisión que es a todas luces compleja.
Publicado por El Mostrador Mercados, 16 de septiembre de 2013