- Alrededor de 100 empresas existen en Chile que tienen como foco solucionar un problema social.
- 233 kms tiene el Anillo Verde Metropolitano que impulsa Fundación San Carlos, donde se han identificado 63 tramos diferentes, siendo una de las iniciativas de coordinación público-privado de mayor impacto para la ciudad de Santiago.
- 900 estacionamientos de bicicletas tiene el Mall Plaza Egaña, pegados a la estación del Metro. El grupo Plaza hizo el primer mall sustentable en Chile y hay otros dos en espera de certificación.
- 100% de las utilidades de Late! se donan a fundaciones. Desde 2009 a junio ya llevan entregados $500 millones, lo que es mucho para una empresa que empezó con un capital de $30 millones.
- Expertos sostienen que los emprendimientos para que sean sustentables deben satisfacer una necesidad real.
Informe de The Credit Suisse Research Institute: Latinoamérica, el largo camino
La clase media en América Latina aumentó 50% entre 2003 y 2009, desde 103 millones a 152 millones de personas, es decir, el 30% de la población. Esto tiene profundas consecuencias para las economías de la región y para las posibilidades de inversión.
La emergencia de la clase media como catalizador del crecimiento es uno de los principales planteamientos del informe “Latinoamérica: el largo camino”, realizado por The Credit Suisse Research que publicó este martes 4 de febrero.
El documento -que incorpora información estadística relevante- se refiere a las principales tendencias que se avisoran para la próxima década, las reformas en México, las corrientes en el consumo, las oportunidades de una mayor bancarización de la zona, el desafío energético y la necesidad de infraestructura.
El reporte concluye que lo ganado en las dos últimas décadas puede verse afectado en los diez años siguientes de continuar la baja inversión en infraestructura, los actuales niveles de ahorro y la desigualdad creciente en los ingresos y en la educación.
Algunos párrafos:
- Un crecimiento demográfico contribuye fuertemente al crecimiento económico, pero una fuerza laboral en expansión puede crear inestabilidad social si el mercado del trabajo no es capaz de absorber a los nuevos trabajadores. Una de las razones que se dan para los movimientos rebeldes en los países árabes es el alto desempleo juvenil… Entre las economías con una alta incidencia de desempleo juvenil se encuentran Colombia y Argentina. Brasil y Chile, dos países que han tenido manifestaciones de protesta, tienen tasas de desempleo juvenil por debajo del promedio mundial.
- Brasil ha tenido un comportamiento destacado en lo que respecta al crecimiento de la clase media. En la última década pasó del 39% dela población al 50%. Mientras que países como México continúan sorprendentemente con una baja movilidad social y una penetración del crédito de consumo muy deprimida.
- Alrededor de la mitad de las ventas del comercio minoristas se producen en el mercado informal en la región. Con todo, el retail formal como porcentaje de las ventas totales en América Latina crecieron de 43% a 51% en la última década. En los próximos cinco años es probable que suba a 54%.
Publicado por The Credit Suisse Research Institute, martes 4 de febrero de 2014.
Ikea enfrenta un desafío cultural a medida que su imperio crece
Ese malentendido cultural – tal como sucedió con las camas muy duras- fue rápidamente correrregido. Pero la tensión entre el corazón sueco de este retail y sus puntos de venta fuera de sus fronteras continúan.
La última demostración de ello se produjo la semana pasada cuando fiscales franceses pusieron a la compañía y a dos de sus ejecutivos top en el país bajo investigación formal por espionaje.
Fundada en la pequeña ciudad de Almhut en la provincia conocida como el cinturón de la Biblia de Suecia, Ikea ha mantenido una cultura fuertemente enraizada en temas morales. Los co-trabjadores, como Ikea llama a su equipo, son reclutados fijándose principalmente en sus valores y creencias más que en sus habilidades y experiencia.
La cultura ha contribuido a transformar a Ikea en lo que es hoy, pero hay ciertas dudas sobre la capacidad de esta retail de mantenerla intacta en la medida que se expande a cada vez más países
Lea este artículo en Financial Times, viernes 29 de noviembre de 2013.
Lluvia de stock options en el retail y la bajada de La Polar
- Cencosud, Falabella, SMU y Parque Arauco tienen contemplados planes de compensación por medio de acciones a sus ejecutivos que suman US$ 406 millones, de acuerdo a lo que han anunciado en el último año.
- La Polar echó pié atrás el viernes y se desistió de llevar a cabo el aumento de capital por US$25 millones.
Publicado por El Mostrador Mercados, lunes 21 de octubre de 2013
http://www.elmostradormercados.cl/destacados/informacion-publica-lluvia-de-stock-options-en-el-retail/
Seguir leyendo → “Lluvia de stock options en el retail y la bajada de La Polar”
La triste historia de la caída de los Rabié
- Quienes conocen los números de la compañía afirman que el diseño del negocio ya venía evidenciando problemas desde antes de 2010, los cuales se volvieron inmanejables tras la destrucción de la bodega de Chillán.
- Mañana, lunes 7, se constituye la primera junta de acreedores de esta distribuidora que nació en la Región del Bío Bío. El síndico de quiebras, Herman Chadwick, solicitará la continuidad de giro por un año. Los créditos verificados ante tribunales sumaban US$ 92 millones el viernes.
En la madrugada del sábado 27 de febrero de 2010 comenzaron remecerse los cimientos de la Rabié S.A. A pocos minutos de ocurrido el terremoto, un incendio empezó en la bodega del centro de distribución de la compañía, en Chillán viejo. Algunas luminarias cayeron sobre cajas y el fuego cundió con rapidez. Sorprendentemente, un grupo de trabajadores trató de apagarlo sin éxito, otros en iguales circunstancias habrían arrancado, aterrados por las réplicas o por las llamas. Los empleados aún sienten los efectos de esa catástrofe que terminó con 100 años de historia de una de las principales empresas de la Región del Bío Bío.
Este lunes 7 de octubre se reunirán por primera vez los acreedores para evaluar el futuro de la empresa de la familia Rabié que tras 3 años de buscar distintas salidas, pidió su propia quiebra ante el 22 Juzgado Civil de Santiago. La empresa es hoy manejada por el síndico Herman Chadwick Larraín, quien solicitaría la continuidad de giro por un año para poder vender el negocio funcionando normalmente.
Publicado por Economía y Negocios de El Mercurio, domingo 6 de octubre de 2013, página 12.
http://impresa.elmercurio.com/mermobileiphone//ipad/pages/homesite.aspx?BodyID=2&SupplementId=0&qs=0&PagNum=0&dt=2013-10-06
http://impresa.elmercurio.com/mermobileiphone//ipad/pages/homesite.aspx?BodyID=2&SupplementId=0&qs=0&PagNum=0&dt=2013-10-06
SMU reconoce su deterioro: pérdida de patrimonio llega a US$ 468 millones
• Esta cadena de retail asumió el domingo 15 que los activos estaban por encima de su valor razonable en US$ 424 millones, si se suman las pérdidas por plusvalía y por activos intangibles distintos a plusvalía.
• La compañía no específica cuáles son los sobreprecios que están afectados por el deterioro y que, por lo tanto, son irrecuperables. ¿La razón? La cifra se entrega en dos grandes líneas, sin detallar las empresas.
Publicado por El Mostrador Mercados
Las razones para que SMU modifique resultados del 2012
- La cadena de retail –controlada por el grupo Saieh- modificó no sólo resultados correspondientes al primer trimestre de 2013, sino también al ejercicio pasado.
- En estricto rigor, debería rectificar los estados financieros del 2012 puesto que sirvieron de base para una emisión de deuda en el extranjero. Una decisión que es a todas luces compleja.
Publicado por El Mostrador Mercados, 16 de septiembre de 2013