ARTURO ALESSANDRI: “La palabra clave del negocio de los abogados hoy es gestión”

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  • Este abogado señala que para participar en las licitaciones de servicios legales de las empresas hay que “hacer un costeo muy fino para llegar al número mágico de lo que podemos ofrecer”, por eso su estudio tiene a un ingeniero civil entre sus socios desde 2013.
  • “La generación Y no tiene dentro de sus prioridades tener un control ético”, dice el presidente del Colegio de Abogados.
  • Entre sus muchos cargos está el de presidente de la Fundación Complementa para el Síndrome de Down, que dirige su señora, Magdalena Cruzat. “La creamos porque nació nuestro único hijo hombre con síndrome de Down”.

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Teodoro Wigodski y los líderes: “El no sentir vergüenza implica que me siguen siendo indiferentes los otros”

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  • El profesor de ética en los negocios se pregunta si  en los bonos que están recibiendo los ejecutivos de empresas, se toman en cuenta los medios empleados para conseguir los resultados que se premian.
  • Basándose en el trabajo que el doctor en sicología industrial y organizacional Paul Babiak y el experto en sicopatía Robert Hare dieron a conocer en 2006, “Snakes in Suits: When Psycopaths go to work”, señala que la sicopatía “caracteriza en la proporción de 4 a 1 a los líderes, que no quiere decir que todos los líderes sean sicópatas, pero es mucho más probable que lo sean”.

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La lista de “mea culpas” que los empresarios comienzan a circular en sus discusiones

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  •  No era una cita masiva ni mucho menos. Sin embargo, pocas veces, se había escuchado una autocrítica tan fuerte por parte de tres oradores que sí son generadores de opinión entre los empresarios: José Antonio Guzmán, Anita Holuigue, y Carlos Portales.
  • Se habló de “club cerrado”, que la RSE en las empresas es de cartulina y que el caso MOP-Gate es casi idéntico al de SQM. Eso para empezar.

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Susana Tonda sobre los últimos escándalos: “Nos cuesta hablar cuando tenemos tejado de vidrio”

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  • La ex ejecutiva de empresas tan diversas como Bancard, Lan, Banefe y Hogar de Cristo  dice que el escándalo está centrado en los empresarios y en la política, pero es más que eso. Es cultural.
  • “Por ejemplo, el robo en Chile. En los hospitales cambian las ampolletas buenas por malas. Da lo mismo el nivel socioeconómico”.
  • “Cuando revisamos el caso La Polar, los estudiantes rasgan vestiduras de que eso es inmoral y cuando les argumento que firmar el libro de asistencia haciéndose pasar por otro es exactamente lo mismo, o sea, es una falsificación de documentos, me miran extrañados”, agrega.

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Los héroes empresariales de los 80 que ponen en riesgo el modelo económico

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  •  El desmoronamiento del prestigio de empresarios como Carlos Alberto Délano, Carlos Eugenio Lavín, Juan Bilbao y de su antiguo maestro, Manuel Cruzat, marca el replanteamiento de la ética de los negocios.
  • Para el historiador, Patricio Bernedo, los “empresarios héroes” conformaron “un grupo muy pequeño, muy poderoso política y económicamente, que quizás fueron un tapón para el surgimiento de otras empresas o empresarios; y una parte de ellos está poniendo en riesgo” el sistema económico que ayudaron a levantar.

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Ser ético en los negocios no es tan simple como “hacer lo correcto”

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Esta columna de FT.com trata sobre la honestidad y los negocios. John Kay escribe que cuando se interactúa con una persona que cree que la honestidad es la mejor política, uno  no sabe cuándo será la ocasión en la cual la honestidad no sea más su mejor opción. Los banqueros suelen hablar de su propia integridad; el hombre que recurrentemente nos recuerda cuán honesto es, rara vez se gana, o se merece, nuestra confianza. La integridad que valoramos es una característica personal u organizacional, no una estrategia de negocios, dice Kay quien alude al tema a raíz de la toma de control de un banco por parte de hedge funds.

Publicado por FT.com, jueves 7 de noviembre de 2013.