ARTURO ALESSANDRI: “La palabra clave del negocio de los abogados hoy es gestión”

  • Este abogado señala que para participar en las licitaciones de servicios legales de las empresas hay que “hacer un costeo muy fino para llegar al número mágico de lo que podemos ofrecer”, por eso su estudio tiene a un ingeniero civil entre sus socios desde 2013.
  • “La generación Y no tiene dentro de sus prioridades tener un control ético”, dice el presidente del Colegio de Abogados.
  • Entre sus muchos cargos está el de presidente de la Fundación Complementa para el Síndrome de Down, que dirige su señora, Magdalena Cruzat. “La creamos porque nació nuestro único hijo hombre con síndrome de Down”.

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BRACEY WILSON: ¿Cuál es el nuevo lujo? “El deseo de recuperar la individualidad”

  • Este experto en tendencias que ha sido responsable de desarrollar marcas como Carolina Herrera, Purificación García y Ritz Carlton asegura que “hay que familias que se entienden a sí mismas como una marca”.
  • También dice que uno de los principales problemas de las marcas de lujo para instalarse en Chile es la falta de una cultura del servicio. Se encuentra con vendedores que pertenecen a “la generación del chicle, pierden el sabor al poco rato”

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RODRIGO WAGNER: “Los tacos en la ciudad te destruyen la productividad”

 

  • Ganar productividad como un medio para tener más tiempo es uno de los objetivos que este doctorado en Harvard y profesor de la Universidad de Chile plantea para la comisión de Joseph Ramos.
  • “Todos los problemas de meritocracia son problemas de productividad. Hay una gran diferencia entre los colores de piel que uno ve en la selección de fútbol y los colores de piel que uno ve en los directorios de las empresas del IPSA. Algo de eso se podría explicar por capital humano, ¿pero no será que tenemos problemas para detectar talento de primer nivel?”, plantea.

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La rebelión de las abogadas

  • Un estudio realizado a 72 oficinas de servicios legales en Chile revela que hay 403 socios hombres y sólo 25 socias mujeres. La gran mayoría de las profesionales se quedan en el camino por “cuestiones familiares”.
  • ¿Por qué tres abogadas con buen currículo deciden apostar por una plataforma on-line de servicios legales en Chile?
  • “Los norteamericanos parten de la base que puedes tener problemas en casa”, dice Katia Litman
  • “Por tener políticas tan igualitarias y estrictas -las oficinas tradicionales-, pierden talentos”, diagnostica Carolina Cataldo.
  • “Yo no trabajo por horario, sino por objetivos o proyectos”, sostiene Carolina Lea-Plaza.

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SII prepara una nueva forma de fiscalización que apunta a la prevención de la evasión

  • En marzo echa a andar cinco experiencias pilotos que abarcarán a distintos sectores de la economía con el objeto de dar a conocer los principales incumplimientos tributarios que cometen los contribuyentes del segmento.
  • Australia es el modelo que está siguiendo el Servicio y lo pudo poner en práctica gracias a dos nuevas facultades que se introdujeron en el Proyecto de Simplificación de la Reforma Tributaria que se aprobó a fines de enero.

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El enojo del francés contra el BCI por la cuenta que Satán abrió en el banco de los Yarur

  • Desde que Dominique Massenez fue estafado por US$ 7 millones, no ha descansado hasta conseguir la condena de su ex socio, Claudio Andrade, y ahora se mueve agresivamente para doblarle la mano al BCI.
  • Consultado el BCI sobre este caso, el banco únicamente declaró que “nos parece una acción judicial carente de sustento, que constituye una maniobra comunicacional del querellante y sus asesores, quienes buscan obtener una compensación ilegítima de parte del banco, por la vía de involucrar a profesionales que trabajan en esa institución con una estafa ”.

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Teodoro Wigodski y los líderes: “El no sentir vergüenza implica que me siguen siendo indiferentes los otros”

  • El profesor de ética en los negocios se pregunta si  en los bonos que están recibiendo los ejecutivos de empresas, se toman en cuenta los medios empleados para conseguir los resultados que se premian.
  • Basándose en el trabajo que el doctor en sicología industrial y organizacional Paul Babiak y el experto en sicopatía Robert Hare dieron a conocer en 2006, “Snakes in Suits: When Psycopaths go to work”, señala que la sicopatía “caracteriza en la proporción de 4 a 1 a los líderes, que no quiere decir que todos los líderes sean sicópatas, pero es mucho más probable que lo sean”.

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