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“Como empresario, mis principios se prueban cuando me tocan el bolsillo”

“Nunca me había pasado ver a un hijo con miedo”, señala dolido el gerente general de ISJ, José Miguel Manzur.

“He vivido con el celular prendido. El domingo me avisaron que estaban saqueando el supermercado Alvi, que es un local nuestro. A las cinco de la tarde, rompieron las rejas de nuestro mall en San Bernardo”, relata el empresario.

“No quiero que por una minoría se ensucie el tema de fondo: la desigualdad social”, opina.

Publicado en La Segunda, miércoles 30 de octubre de 2019

“No podemos permitir que el know how se pierda cuando alguien se va”, señala el presidente ejecutivo de la minera.
Para 19 de los cargos más altos, hay identificadas siete mujeres, destaca la directora Laura Albornoz.
Se evaluaron 4.200 cargos, de los cuales 370 se definieron estratégicos. Ya hay 149 candidatos a sucesores con su plan de desarrollo en marcha.

Preguntas como qué hace después del trabajo o en qué colegio estudió revelan que el entrevistador es una persona no entrenada, dice Eduardo Barros, profesor de la Escuela de Negocios de la UAI.
Uno método adecuado es la entrevista estructurada basada en el puesto de trabajo, la que debería durar una hora.

Los menores de 36 años buscan aprender al interior de las empresas y eso es lo que los mueve a cambiar constantemente de trabajo. Quieren resultados palpables, reconocimiento y un propósito.
A los 21 años ya han visto 10.000 horas de videojuegos.

La generación que ocupa los directorios no fue entrenada para lidiar con la diversidad que hay en las empresas, señala Eduardo Barros, profesor de la Escuela de Negocios de la UAI.
484 mil trabajadores reportaron las 40 empresas que conforman el IPSA en sus memorias anuales del 2015.
Entre las firmas con mayor presencia bursátil, el 75% de los gerentes son hombres, el 38% de los trabajadores tiene menos de 30 años y el 50% de los directores tiene más de 60 años.