El culebrón de Pimco tiene parte III: Ahora Gross reconoce que gerentes tienen derecho a disentir

Después del terrible artículo que escribió Wall Street Journal sobre la cabeza del fondo de inversiones Pimco, Bill Gross, que lo caracterizaba como un megalómano; la respuesta de éste no se hizo esperar a través de Reuters, donde atacó directamente a su renunciado compañero de lides, Mohamed El-Erian, de ser el autor de la intriga. Pero ahora parece que la razón volvió a tomar el poder de los pasillos de Pimco y Gross ha prometido darle más espacio a sus gerentes de portafolio para disentir, según una nota de Bloomberg.

Y es que la crisis ha causado preocupación entre quienes colocan sus fondos en este administrador de renta fija. Morningstar, el poderoso fondo mutuo cuyas recomendaciones son oídas por los inversionistas retail, expresó preocupación por la tormenta de la firma de bonos de US$ 1,9 trillones, pese a una reunión que fue catalogada como “contemplativa” con Gross.

Eric Jacobson, analista de Morningstar, dijo que la partida de El-Erian que siguió a la de otros profesionales seniors, como el ex director gerente Paul McCulley, quien abandonó la empresa en 2010, y Chris Dialynas, un gerente de portafolio que está tomando un año sabático; ha llevado al nombramiento de seis nuevos funcionarios de inversiones jefe. La duda es si serán un contrapeso suficiente a Gross.

Los desacuerdos con El-Erian vinieron al mismo tiempo que la performance del Total Return Fund que es el fondo estandarte de Gross, se anotara detrás de sus rivales el pasado verano del Hemisferio Norte.

Para un ex empleado de Pimco que estuvo la semana pasada en Chile, la baja en la rentabilidad de este fondo es la real razón para las críticas sobre Gross. “Siempre hubo conflicto entre las personalidades El-Erian y Gross. Eso no es novedad para los controladores de Pimco que les costaba mucho mantener un ambiente de tranquilidad. En tres meses, cuando Gross consiga enrielar el Total Return Fund, nadie se va a acordar de esta disputa”, apostó.

También indicó que la ambición de Bill Gross, quien tiene 70 años, es llegar a manejar US$ 3 trillones en activos y eso es lo que lo moverá a quedarse. “El se retirará en cinco años más. Le queda tiempo”, dijo la fuente.

Publicado por El Mostrador Mercados, domingo  16 de marzo de 2014.

 

¿Cómo usan los chinos los contratos de cobre para obtener caja?

 

La demanda de cobre por parte de China obedece  a menudo a una necesidad de financiamiento y no a razones fundamentales. Los bancos comúnmente aceptan contratos de cobre e inventarios como una base para extender créditos, advirtió hace un año la publicación online Quartz y lo volvió a repetir en febrero pasado. Esta forma de financiamiento usualmente repunta cuando la disponibilidad de dinero se aprieta.

Lo interesante de este artículo es que entrega pormenores de cómo opera el sistema y permite entender de mejor manera que el sistema financiero chino -el formal e informal- es un mundo que apenas conocemos y que tiene repercusiones sobre el precio de nuestra principal exportación.

Publicado por Quartz, febrero de 2014.

Bill Gross de Pimco: “El-Erian está tratando de sabotearme”

 

La batalla al interior de Pimco no cesa. Primero fue el anuncio del alejamiento de Mohamed El-Erian de su cargo de CEO de Pimco, luego fue un artículo en Wall Street Journal donde la otra cabeza de Pimco, Bill Gross, era acusado de megalómano. Ahora, Bill Gross, el cofundador y co-gerente general de Pacific Investment Management Co (Pimco), ha acusado al renunciado CEO de la compañía, Mohamed El-Erian, de buscar socavar su poder.
Nada de esto puede gustar a los inversionistas que depositan su confianza en Pimco, entre ellos los fondos de pensiones chilenos, que ven en este fondo un vehículo seguro y sólido donde colocar dinero en bonos.
CNBC reproduce hoy que Bill Gross dijo a Reuters que él tenía “evidencia” que de El-Erian “escribió” el artículo publicado por Wall Street Journal, el 24 de febrero, en el cual se describía la cada vez peor relación entre los dos hombres en la medida que la performance del fondo Pimco se deterioraba el año pasado. La historia incluía un choque entre ambos ante una docena de empleados, donde El Erian le decía que estaba cansado de limpiar su porquería.
Gross, que supervisa más de US$1,91 trillones en activos de acuerdo a cifras de 2013 y que es conocido como el “Rey de los Bonos”, dijo en una llamada telefónica a Reuters realizada el viernes: “Estoy tan cansado de que Mohamed trate de sabotearme”. (undermine me)
Cuando Reuters le preguntó si tenía evidencia de que El-Erian estuviera envuelto en el artículo, Gross dijo: “Ustedes están de su lado. Bien, él los tiene también envueltos en torno a su encantador dedo derecho”. (“he´s got you, too, wrapped around his charming right finger”).
Gross dijo que había estado monitoreando los llamados telefónicos. Sin embargo, posteriormente un comunicado de Pimco estableció que: “Gross no hizo la declaración que Reuters le adjudica. El categóricamente niega haber dicho que la firma alguna vez escuchó las llamadas de El-Erian o que El-Erian “escribió” cualquier artículo de manera previa”.
Los controladores de Pimco, la empresas de servicios financieros Allianz SE, no estaba disponible para hacer declaraciones. En todo caso, El-Erian fue nombrado por Allianz la semana pasada para desempeñarse como asesor económico de la compañía. El-Erian no hizo declaraciones tampoco.
En tanto que Wall Street Journal negó absolutamente los dichos de Gross.

 

Corpbanca trata de calmar a inversionistas y promete transparencia total

  • La próxima semana darían a conocer un resumen de los acuerdos sobre la transacción y el pacto de accionista y en las siguientes publicitarían los documentos íntegros.

Publicado por El Mostrador Mercados, jueves 6 de marzo de 2014

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WSJ revela la guerra entre Mohamed El-Erian y Bill Gross en Pimco

  • Wall Street Journal publica hoy un artículo que describe de manera bastante agria a Bill Gross, quien se quedó como cabeza única de la firma, luego de la renuncia de Mohamed El-Erian.

 

“Estoy cansado de limpiar tu porquería”, le dijo El-Erian a Bill Gross, en junio frente a una docena de colegas. El-Erian es un tipo de hablar suave, si Gross lo empujó a esos niveles de agresividad, no fue muy sorprendente que él renunciara.

Esta es una de las anécdotas que Felix Salmon relata en su blog de hoy a propósito de un artículo aparecido en Wall Street Journal en primera página que califica de brutal. El-Erian y Bill Gross manejaban el fondo de renta fija de Pimco más prestigioso del mundo hasta que la relación se quebró y El-Erian decidió hacerse a un lado. Gross, sin ningún pesar aparente por la pérdida, twitteo ese día: “¡Estoy listo para otros 40 años!”

Después del artículo publicado por WSJ, ni Gross ni Pimco serán vistos nuevamente de la misma manera y si finalmente a Gross le interesa la fortuna que ha creado en Pimco, lo mejor que podría hacer ahora mismo es retirarse, dice Salmon.

La historia es ilustrada , al menos en su página online, con una fotografía del gerente de 69 años, mirando hacia un lado con los ojos amarillos que lo hace parecer  a un personaje de una película de zombies. Pero hay cosas peores que esa: “A fines del año pasado, en frente de numerosos traders, Gross dijo: “si  Mohamed me dejara, yo podría correr con los US$ 2 trillones solo…”

Eso es la peor cita que le pudieron haber adjudicado a Gross, dado el perfil de  los clientes de Pimco  y lo que el ex CEO Mohammed El-Erian les había venido diciendo, consistentemente, desde que se reincoporó a la firma en 2007.

Los clientes de Pimco son, sobretodo, inversionistas de renta fija. Eso significa que son conservadores: si bien les gusta sobresalir en sus rankings, odian tomar riesgos innecesarios, explica Salmon.

“Tengo 41 años de records en inversiones de excelencia”, Gross le dijo a El-Erian, de acuerdo a dos testigos. “¿Qué tienes tú?”. El artículo del WSJ relata también que cuando Gross establece una tesis de inversión, él usualmente no aprecia los puntos de vistas disidentes, según reporteó el diario entre empleados y ex traders de Pimco. Una vez, cuando un gerente de inversiones senior dijo que un bono del fondo de Gross le parecía caro, Gross respondió: “OK, compra más para mí”, de acuerdo a un ejecutivo de Pimco. La compra fue hecha… Gross ha dicho en una entrevista reciente que él podría dejar de lado ciertas tareas de inversión, pero otros en la firma son escépticos que pueda ceder cualquier tipo de control.

Pimco en sí mismo consigue los mandatos de inversionistas no porque tenga el mejor record, sino porque principalmente es la más segura elección: puede pasar cualquier tipo de due diligence concebible, ha estado por décadas y tiene múltiples capas de chequeos. El-Erian sabía cuál era exactamente su trabajo, en público y en privado: pintar a Pimco como un disciplinado super tanque de inversiones. “En otras palabras, mover a Pimco (o al menos el 90% de Pimco que no es el Fondo de Retorno Total de Gross) lo más lejos posible del riesgo de Bill Gross”, agrega Salmon, quien teme que tras el artículo de WSJ, los inversionistas de Pimco tengan miedo de estar en las manos de Gross que es catalogado como monomaniaco.

Cuando El-Erian le dijo por primera vez a Gross que quería renunciar, Gross le ofreció “más poder”, de acuerdo a WSJ, pero no fue suficiente. El-Erian no dijo nada públicamente hasta que renunció, pero cuando lo hizo el mensaje quedó claro: su trabajo como CEO de Pimco era manejar los riesgos y él se sentía incapaz de manejar el riesgo mayor.

Algunas veces, el CEO no es realmente el CEO. Cuando El-Erian estuvo en Harvard, “estaba al borde de un ataque al corazón” gracias a las demandas irracionales de Larry Summers, y terminó finalmente renunciando para irse a algo un poco más gratificante. “Yo puedo ver que él no quería volver a repetir esa película por una segunda vez. Y si El-Erian no pudo manejar a Gross, nadie puede hacerlo”, concluye Salmon.

En resumen, dice el analista, la única forma de salvar a Pimco es dejar que Gross abandone la empresa. Si él lo hace, puede llevarse el Fondo de Retorno Total consigo. A los inversionistas de Pimco les interesa por encima de cualquier cosa tener un buen gobierno y Pimco está sufriendo justamente de la falta de éste..

Publicado por Blog de Felix Salmon, martes 25 de febrero de 2014.

 

Mckinsey apuesta a las 10 tendencias que podrían darse en China este año

La consultora Mckinsey acaba de sacar un informe con las 10 tendencias que podrían ocurrir en China durante este año y su redactor es Gordon Orr, director de la oficina de esta compañía en Shangai.  Sus vaticinios están contenidos en el artículo titulado: What could happen in China in 2014?

¿Qué se puede esperar?

  • 1.- Dos frases serán importantes en 2014: “aumento de la productividad” y “quiebre tecnlógico”.

Los costos laborales continán creciendo en más de 10% al año, los costos de la tierra están llevando a las oficinas fuera de las ciudades, los costos de la energía y del agua están aumentando demasiado tanto así que deben ser racionados en algunas zonas, y el costo de capital está más alto, especialmente para las empresas estatales.  Básicamente todos los costos están creciendo y es muy difícil traspasarlos a precio final debido a la alta competencia y a la sobrecapacidad instalada, ¿La solución? Aumento de la productividad. Las compañías adoptarán las mejores prácticas donde sea que se encuentren, lo que explica los viajes de altos ejecutivos chinos que han tomado este tema de manera más seria que en el pasado.

Más allá del sector donde se encuentren, las compañías sentirán el impacto disruptivo de la tecnología, que les ayudará a generar modelos de negocios nuevos. Por ejemplo: el desarrollo de la banca on-line, que los consumidores chinos están deseosos de tener.

  • 2.- Los equipos expertos en tecnología se volverán un commodity valorado.

El imperativo de ganar productividad está haciendo que los equipos expertos en tecnología se transformen en una prioridad por primera vez para las empresas.

  • 3.- El gobierno se enfocará en empleos, no en crecimiento.

Se espera que la retórica del gobierno chino transitará su foco desde el crecimiento económico a la creación de empleos.  La paradoja que se da al aumentar la productividad, incrementar el uso de tecnología e incremento de los costos; es que en conjunto minan el crecimiento de empleos y lo que China necesita ahora son más puestos de trabajo.

Por ejemplo, Foxconn anunció que no contrataría más trabajadores porque la automatización y mejoras en las condiciones para retener a sus empleados habían reducido sus necesidades. Pese a este anuncio, igual contrató personas por los lanzamientos de Iphone 5S y 5C, pero el reemplazo por robots seguramente disminuirá la demanda de mano de obra.

  • 4.- Habrá más fusiones y adquisiciones en logística.

Si todo el mundo presiona por productividad, la logística es una fuente de potenciales ganancias.  Aunque este sector está dominado por empresas estatales que son dueñas de ferrocarriles, puertos, aeropuertos y otros, se estimulará la participación de privados y extranjeros en muchas partes y la competitividad seguramente crecerá.

  • 5.- Las edificaciones requerirán mayor atención

Muchas de las viviendas y oficinas contruidas en los últimos 30 años usaron bajos estándares de constructibilidad y materiales que han tenido una mala vejez. Muchas tienen que ser demolidas y vueltas a construir.  ¿Quién pagará por esto? Lo que sucederá es que los propietarios verán que tienen un activo que está declinando en valor y que quizás no se podrá vender. Por lo tanto, junto con la ola de reconstrucción, hay que prepararse  para una ola de protestas en contra de los desarrolladores inmobiliarios y, en algunos casos, contra los gobiernos locales también.

  • 6.- El país requiere más trenes de alta velocidad, no menos.

La demanda ha sido subestimada. Los trenes de la línea entre Shangai-Nanjing parten cada 15 minutos, lo que hace pensar que se necesita construir más líneas para aumentar la capacidad de las rutas que han probado tener éxito.

  • 7.- Los sobrevivientes de la industria solar florecerán.

En noviembre, diez de los fabricantes de paneles solares chinos que perdieron dinero en 2012, reportaron ganancias en el tercer trimestre, debido a la demanda que vino de Japón tras el desastre de Fukushima. La capcidad instalada de Japón se cuadruplicó, desde 1,7 gigawatts en 2012 a más de 6 gigawatts a fines de 2013. La demanda doméstica también se ha elevado.Este año probablemente se verá una demanda más fuerte.

Otro punto a tomar en cuenta es que en 2014 podría salir al mercado un vehículo eléctrico chino. El lanzamiento lo haría la empresa Shenzhen BYD Daimler New Technology.

  • 8.- Los desarrolladores de malls irán a la quiebra, especialmente los estatales.

Comprar en malls es una tendencia que está perdiendo terreno frente a las compras on-line. Aunque las ventas del retail siguen creciendo, las del comercio on-line saltaron 50% en 2013. Se espera que los malls que están mal ubicados sufrirán de manera desproporcionada.

  • 9.- Con la zona de libre comercio de Shangai no pasará gran cosa.

La situación ambigua que vive la zona de libre comercio en cuanto a sus normas, le da la oportunidad a las autoridades a tener plena libertad para mantener el status quo o enfocarse a liberalizaciones más profundas en 2014, si es que ellas ven una necesidad de estímulo de algún tipo. En el balance final, es poco probable que esto ocurra.

  • 10.- Los equipos de fútbol europeos invertirán en la Súper Liga China.

Aunque el año pasado se hizo la misma predicción, al menos este año hay ciertos cambios. Es verdad que el fútbol chino tiene que batallar contra la corrupción y la falta de visión de largo plazo, pero después de todo el Guangshou Evergrande ganó la competencia asiática – AFC Champions League- a un año de haber contratado al entrenador italiano Marcelo Lippi. Quizás la decisión de Rupert Murdoch de invertir en el fútbol de la India precipite la apertura a nuevos administradores de fútbol en China.

Por último, el autor señala que es tiempo de hundir el concepto de BRIC, debido al poco peso que tienen Brasil, Rusia e India en  el crecimiento económico global (7%) contra una China que pesa 29% en 2013.

 

El pasaje sin retorno de Corpbanca

  • La negociación que lleva a cabo Alvaro Saieh tendiente a asociarse con el Banco Itaú o el BBVA ha generado grandes expectativas entre los agentes del mercado, pero esto mismo lo deja en una posición débil para jugar sus cartas porque un fracaso generaría una gran frustración.
  • Basta mirar el costo que ha tenido para Cencosud el dar por desahuciado su convenio con los paulistas.

Publicado por El Mostrador Mercados, lunes 13 de enero de 2014

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