Los silenciosos movimientos del Grupo Claro en Elecmetal y Santa Rita

  • La sucesión de Ricardo Claro ha disminuido el número de directores y aumentado el reparto de dividendos en Elecmetal y Santa Rita.
  • En tanto que licuó su propiedad en CSAV y se desprendió de sus principales activos en el negocio de comunicaciones.
  • De su interés por los medios sólo le quedan DF y las revistas Capital y Ed con resultados mixtos. Mientras pierde por un lado, gana por el otro.

Desde que murió Ricardo Claro, las empresas que este abogado dejó a su viuda, Luisa Vial de Claro, han dejado de acaparar la atención pública. Gran parte del interés se generaba, sin lugar a dudas, por la personalidad controvertida de este hombre de negocios ultraconservador y afín al régimen militar que se jactaba de ser uno de los mejor informados de Chile. Pero ya eso es parte de la historia de este país.

Desde su fallecimiento en 2008, la sucesión ha mantenido y fortalecido su buque insignia la Compañía Electro Metalúrgica (Elecmetal), empresa dedicada a la producción y comercialización de piezas de acero, a través de la cual controla Cristalerías Chile y Santa Rita. Al tiempo que ha vendido activos o ha diluido su participación en empresas que le eran difíciles de manejar.

Publicado por El Mostrador Mercados, jueves 17 de julio de 2014.

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Crece preocupación de Obama por fuga de compañías norteamericanas en busca de sistemas tributarios más amigables

  • Los políticos en EE.UU. están preocupados por la cantidad de fusiones y adquisiciones que se están produciendo con el objeto de cambiar a las compañías de domicilio y reducir el pago de impuestos.
  • Financial Times publica este artículo cuando en Chile se está a punto de aprobar una Reforma Tributaria que eleva a 27% la carga tributaria de las empresas.

En sus puntos más importantes, FT señala:

El secretario del Tesoro, Jack Lew, ha urgido a los miembros del Congreso a poner límites a los acuerdos de fusiones que persiguen cambiar el domicilio de las compañías con el objeto de reducir el pago de impuestos en los Estados Unidos, invocando un “patriotismo económico” como contrapartida de una práctica que ha cobrado fuerza en los meses recientes.

En una carta a Dave Camp, el presidente republicano del House Ways and Means Committee, Lew deja ver su molestia por las operaciones que se han producido desde mayo de 2014 cuando la compañía estadounidense farmacéutica, Pfizer, consideró unirse a la inglesa AstraZeneca con el objeto de relocalizarse, operación que falló.

“El Congreso debe legislar de manera inmediata… para cerrar este tipo de abusos a nuestro sistema tributario”, escribió Lew a Camp. La carta fue obtenida por Financial Times el martes. “Lo que necesitamos como nación es un sentido de patriotismo económico, donde todos nos beneficiemos o perdamos”, señaló el secretario del Tesoro.

La propuesta de la administración de Obama es elevar desde 20% a 50% la propiedad requerida para que sea válido el cambio de domicilio  y hacerlo retroactivo desde mayo de 2014.

Si la medida tiene efecto a partir de esa fecha, el Tesoro y los parlamentarios demócratas esperan evitar un aumento de las reestructuraciones de las compañías en los próximos meses. Sin embargo, una medida retroactiva es relativamente inusual, dice FT, y ha recibido las críticas de los grupos empresariales, los economistas conservadores y los legisladores republicanos.

La carta de Lew fue informada el martes por Wall Street Journal. Y se publicó justo después que Mylan, la farmacéutica de medicamentos genéricos, decidiera trasladarse a Holanda tras comprar el laboratorio de genéricos europeo, Abbott.  A lo que se suma la información de que la cadena de farmacias estadounidense, Walgreens, también está considerando una inversión en Suiza, mientras evalúa comprar el resto de Alliance Boots.

El principal motivo de las compañías estadounidenses para invertir fuera de sus fronteras es el impuesto corporativo de 35%, uno de los más altos del mundo, y el tratamiento tributario que se le dan a las ganancias en el extranjero cuando son repatriadas a EE.UU.

La administración de Obama y los congresistas republicanos tienen planes de revisar completamente el sistema de impuestos corporativos para hacerlo más competitivo a nivel global, pero han sido incapaces de llegar a acuerdo en muchos detalles, dejando la puerta abierta para el tipo de inversiones que está ocurriendo, señala FT.

No se espera una gran actividad legislativa hasta antes de noviembre cuando se produzcan elecciones, por lo que cualquier esperanza de una reforma impositiva no se producirá hasta inicios del año entrante.

Publicado por Financial Times, miércoles 16 de julio de 2014

 

 

 

¿Cuándo se deben subponderar las acciones estadounidenses?

Andrew Smithers publica en la sección de blogs del Financial Times la pregunta que ronda a los inversionistas, dado que el Dow Jones ha tocado los 17.000 puntos: cuándo se deben subponderar las acciones estadounidenses.

El dice que EEUU parece caro en comparación a  otros mercados bursátiles. Y es probable que otras bolsas más baratas den mejores retornos, lo que implica que los inversionistas deberían subponderar el mercado estadounidense. Esta conclusión sólo es aplicable para el largo plazo, advierte. Hay un tema de timing, entre otras materias, que también es relevante.

Datos a tener en cuenta:

  • Al analizar los cinco principales mercados accionarios (Francia, UK, Japón, Alemania y EEUU) se concluye que están fuertemente correlacionados con Estados Unidos, por lo tanto, una gran cantidad de mercados van todos juntos hacia arriba o hacia abajo.  Esta tendencia se ha ido estrechando a medida que pasa el tiempo.
  • Los mercados accionarios no estadounidenses suelen ser más volátiles. Si el mercado de los EEUU va a la baja, los otros mercados probablemente se hundirán aún más en el corto plazo.
  • Las correlaciones han tendido a converger. Incluso en los últimos 20 años el mercado estadounidense ha sido menos volátil que otras bolsas.
  • La combinación entre alta volatilidad y fuerte correlación implica que los inversionistas no deberían subponderar la bolsa norteamericana justo antes de que caiga.
  • Desafortunadamente el pobre desempeño de los mercados no estadounidenses durante los “bear markets” no guardan un balance simétrico con su comportamiento durante los períodos “bull”. En varios período de fuertes retornos de las bolsas norteamericanas, los mercados no estadounidenses han tendido a proveer relativamente pobres retornos, por ejemplo, este caso se dio desde fines de febrero de 2009 hasta fines de mayo de este año. En este período, las acciones norteamericanas dieron una rentabilidad de 23% contra el 18% de cinco mercados distintos a EEUU (G-5)
  • El mejor momento para estar subponderado en acciones de EEUU parece ser el comienzo de los períodos de baja, es decir, cuando no están cayendo particularmente fuerte. Esta idea es aplicable por un corto tiempo. El mercado bursátil de Estados Unidos está caro, dice el autor, y una gran baja debe producirse. “Yo asumo que esto deberá ocurrir en los próximos dos o tres años. Si eso sucede y los inversionistas son pillados con una subponderación en los EEUU, seguramente su portafolio se verá más desfavorecido y necesitarán estar protegidos por una cartera internacional diversificada y efectivo disponible.
  • PARA VER LOS GRAFICOS

 Publicado por Financial Times, viernes 4 de julio de 2014

 

 

Gobierno prepara anuncio de plan de inversiones en obras públicas por más de US$ 8.000 millones

  • Ministro de Obras Públicas, Alberto Undurraga, delineó el programa durante un desayuno, organizado por el Banco Bice, el cual se anunciaría en los próximos días. Se lo ve como una iniciativa reactivadora.

La primera señal la dio Vittorio Corbo en la comisión de Hacienda del Senado a mediados de junio cuando dijo que algo podría venir por el lado de Obras Públicas. Una cartera que hasta ahora ha pasado sin pena ni gloria si se la compara con la alta exposición de Energía, pese a ser uno de los ministerios claves para activar la economía.

Luego se supo que Alberto Undurraga, el ministro de Obras Públicas, se había reunido con altos ejecutivos de bancos para explicarles que se anunciaría un plan de inversiones en obras públicas en los próximos días.

Pero la confirmación se tuvo el martes de esta semana durante un desayuno sobre el mercado inmobiliario, organizado por el Banco Bice para sus clientes. Según las fuentes consultadas, Undurraga habló de una cartera de proyectos de US$ 8.000 millones que se haría con inversión público-privada. Ante los ojos de unas 200 personas presentes desfilaron embalses, carreteras y aeropuertos, entre otros. En el listado, aparentemente, no habría figurado la construcción de hospitales o de puertos.

Uno de los asistentes dijo: “Me recordó los tiempos de Ricardo Lagos como ministro de Obras Públicas. Hacía mucho tiempo que no veía a esa cartera con una actitud tan activa”.

Publicado por El Mostrador Mercados, jueves 3 de julio de 2014

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El problema de Codelco en una sola cifra: Mientras mineras privadas reinvierten 53% de sus utilidades, la estatal apenas llega a 8%

  • Desde 1971, Codelco ha traspasado al Fisco en calidad de excedentes alrededor de US$ 110 mil millones.
  • Para fuentes internas, el problema mayor al que se enfrenta la compañía es la insaciabilidad de Hacienda en términos de los recursos que necesita. Por lo tanto, en vez de fijar una política de capitalización permanente, opta por el muñequeo año a año.
  • Antes del 30 de junio, el ministro Arenas demostrará si está dispuesto a cambiar o no la historia.

Publicado por El Mostrador Mercados, jueves 26 de junio de 2014.

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José de Gregorio: “No se ve que haya nada especial” en el actual sistema tributario respecto a la capacidad de ahorro y financiamiento

  •  El ex presidente del Banco Central señaló eso sí que “tenemos una reforma abrupta que se va a concretar en 2018” y el período de transición puede generar efectos adversos sobre la actividad.
  • Uno de los ejemplos que señaló es que ahora hay empresas, cuyos directorios están pensando que si el Fondo de Utilidades Tributables (FUT) se acaba en cuatro años más, lo que hay que “hacer ahora es aumentar más el ahorro y eso es recesivo”.

José de Gregorio, el ex presidente del Banco Central, se aplicó ayer. No sólo entregó un documento de 40 páginas a la Comisión de Hacienda del Senado, sino también un documento que resumía sus principales planteamientos con ecuaciones incluidas y otra página con “una lista de actividades fuera de la universidad para transparentar posibles conflictos de interés”. Entre los directorios que declara están Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV), Andina, Interval-Río Maipo, y Euroamerica.

La tesis central del economista que va en contra de la de los asesores del sector privado es que el sistema tributario actual no ha hecho a Chile un país especial. Si se compara la deuda corporativa respecto al capital o equity, nuestro país está por encima de otros pares latinoamericanos y de Europa Emergente y algo por debajo de Asia Emergente. Si el sistema tributario hubiera efectivamente incentivado el ahorro, Chile debería estar “más abajo”.

Publicado por El Mostrador Mercados, martes 17 de junio de 2014

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Fusiones y adquisiciones a nivel global: Menos acuerdos, pero de mejor calidad

  • David Cogman es el socio principal de la oficina en Shangai de McKinsey y acaba de publicar este artículo sobre fusiones y adquisiciones (M&A) en 2013, que según las cifras que maneja la firma consultora, el valor creado continúa por sobre la tendencia de largo plazo, aunque el volumen de contratos declinó.
 La cantidad de valor creado por las fusiones y adquisiciones (M&A) en 2013 se sigue comportando por sobre el promedio del largo plazo, pero el volumen de acuerdos ha bajado. De acuerdo al análisis de McKinsey, el valor neto, medido como el valor del acuerdo agregado (DVA), cayó a 12%, desde 12,9% en 2012, aunque se mantiene considerablemente por arriba del promedio de los últimos 15 años. (Gráfico 1)

Los adquirentes continuaron capturando más valor, no obstante encontrarse por encima de la media de largo plazo.

Los compradores también continuaron mejorando la captura de valor para sus accionistas. La proporción de los acuerdos seguidos por un declive del precio de la acción de la firma que hizo la adquisición -entendido como el porcentaje de sobreprecio (POP)-, cayó a un nuevo mínimo de 45%, significativamente mejor que el promedio histórico de 58%. (Gráfico 2)

De hecho, desde 2010, más de la mitad de todos los tratos ha dejado a las firmas compradoras y compradas valiendo más cuando están juntas que cuando actuaban por separado. Incluso aquellos compradores, que eran percibidos como cediendo gran parte del valor creado por la fusión a los accionistas de las empresas adquiridas, están al menos no destruyendo su valor. Su retorno promedio agregado ha estado levemente positivo en los últimos cuatro años.

Exhibit 2

 El número de sobrepagadores cayó

Aunque las M&A parecen estar creando más valor, las compañías se estarían esforzando menos. El volumen de M&A pueden haberse más que duplicado en la pasada década en términos absolutos, pero en proporción a la capitalización global del mercado accionario, el nivel en 2013 fue más o menos lo mismo que lo marcado en el piso del ciclo de M&A (2002 y 2003). Fue también sustancialmente más bajo que el peak de actividad de M&A en 2007, cayendo desde 9,1% de la capitalización global del mercado accionario ese año a 7,4% en 2013.

Publicado por Mckinsey, Junio de 2014