La privatización del ex contralor

Un Big Bang llamado Ramiro Mendoza

  • La privatización del ex contralor abarca directorios de empresas, organizaciones de políticas públicas y el comando de Piñera.
  • Ver malla de relaciones en link de La Segunda.

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La composición de los directorios en EE.UU.: hombres, mayores y apernados

  • Una investigación publicada por FT.com que cubre a 45 mil directores en 5 mil empresas en 30 mercados, muestra que el sector energía tiene los directores de más edad (61 años), un año mayor que la media, y cuenta con la menor representación de mujeres (12%).
  • La proporción de mujeres en los directorios sigue siendo baja. Apenas llegan al 17% del total.
  • Las empresas más grandes tienden a tener directorios más diversos en género y una mayor renovación. Sobre una capitalización de US$ 50 billones, los directores se mantienen en sus puestos por 6,9 años y las mujeres tienen una participación de 25%, en cambio los que tienen una valorización de US$ 500 millones permanecen en torno a 7,5 años.

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REFORMA A LA LIBRE COMPETENCIA: El artículo que prohíbe a los competidores ser “amiguis”

 

  • Por primera vez, se niega expresamente el interlocking, es decir,  la posibilidad de que una misma persona desempeñe cargos ejecutivos o directivos en empresas competidoras.
  • 100 mil UF es la cifra en ventas anuales del grupo  empresarial que define si una compañía se somete a esta regla.

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JOSE ANTONIO GARCES: “Estuvimos a punto de perder una generación de empresarios completa, la mía”

  • “Habrá un cambio fuerte en la representatividad que tienen los empresarios. Eso no puede durar más”, opina este director de Embotelladora Andina y de Banco Consorcio.
  • “Los grandes cambios en las empresas los estamos haciendo nosotros, los de la generación X”, no los millennials”, sostiene el ex presidente de la organización de empresarios cristianos.

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Codelco prepara plan de sucesión para Nelson Pizarro y 369 cargos críticos

 

  •  “No podemos permitir que el know how se pierda cuando alguien se va”, señala el presidente ejecutivo de la minera.
  • Para 19 de los cargos más altos, hay identificadas siete mujeres, destaca la directora Laura Albornoz.
  • Se evaluaron 4.200 cargos, de los cuales 370 se definieron estratégicos. Ya hay 149 candidatos a sucesores con su plan de desarrollo en marcha.

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Radiografía a la participación femenina en los eventos de Icare: solo 17% se sube a la testera

  • Al ponerle número al “entusiasmo” de la corporación por la participación femenina, se concluye que de 34 eventos con 258 panelistas y moderadores, sólo han habido 45 mujeres.
  •  18,75% es la presencia de mujeres en el directorio de Icare, bastante mayor que el promedio de las empresas en Chile. Vivianne Blanlot, Nicole Nehme y Verónica Edwards forman parte de una mesa de 16 integrantes.

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Los directorios miden los riesgos con anteojeras: principalmente miran las amenazas financieras y legales

  • Apenas el  37% de las empresas tiene una unidad de riesgo que le reporta directamente a la dirección. 
  • El  21% de las mesas directivas realiza trimestralmente una revisión de amenazas con el área responsable.
  • “Existe aún la idea de que los temas ambientales o comunitarios… se pueden solucionar con lobby”, afirma Ignacio Larraechea, de Acción RSE.
  • Unicamente el 7% de los directorios analiza la utilidad y aceptación de los reportes de sostenibilidad que se difunden a los grupos de interés.

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