- Si hay algo que cruza la trayectoria profesional del ex ministro de Hacienda es su lealtad. Lo fue con el general Pinochet y lo sigue siendo con quienes lo ponen en los directorios de sus empresas.
- Su última batalla al lado de Julio Ponce, el controlador de SQM, da cuenta de ello y ahora que éste deja la presidencia lo necesita más que nunca en la mesa de la minera.
El Ministro de Bienes que no tiene nada y administra la mitad del territorio nacional
- El más desconocido del gabinete, Víctor Osorio no tiene casa, ni auto ni ahorros. Recién el año pasado abrió una cuenta corriente en el Banco Estado para que le depositaran su sueldo. En sus manos está el 53% de las tierras de Chile.
Luis Cordero: “Una manera de lograr que el pacto de silencio se rompa es con premios económicos a informantes”
- Si en noviembre la comisión que preside Luis Cordero comenzó a trabajar bajo un escenario, el lunes éste había cambiado sustancialmente en términos de la cantidad de conflictos que afligen al mercado.
- Sin embargo, la conclusión de sus integrantes seguía siendo la misma: hay que fortalecer la autoridad reguladora. Para ello se propuso al ministerio de Hacienda independizar a la Comisión de Valores en materia de presupuesto, robustecer la fiscalización y aumentar la autorregulación.
Hubo cambios de agenda de último minuto, pero finalmente la entrega del informe se realizó a las 10:00 de la mañana del lunes. La ceremonia prácticamente coincidió con la cuenta pública del Superintendente de Valores de un año que estuvo marcado por los escándalos.
Termina así el trabajo de cuatro expertos que se había iniciado a fines de noviembre con el objeto de fortalecer la institucionalidad del mercado de capitales, los que lograron llegar a acuerdo sobre una serie de medidas para mejorar el proyecto de ley que está en el Congreso y que crea la Comisión de Valores y Seguros. El grupo fue presidido por el profesor de derecho administrativo de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile, Luis Cordero, y lo integraron: Fernando Coloma, ex superintendente de Valores; Matías Larraín, socio de Barros, Claissac y Larraín; y Guillermo Tagle, director ejecutivo de IM Trust/Credicorp Capital y presidente de Icare.
La lista de “mea culpas” que los empresarios comienzan a circular en sus discusiones
- No era una cita masiva ni mucho menos. Sin embargo, pocas veces, se había escuchado una autocrítica tan fuerte por parte de tres oradores que sí son generadores de opinión entre los empresarios: José Antonio Guzmán, Anita Holuigue, y Carlos Portales.
- Se habló de “club cerrado”, que la RSE en las empresas es de cartulina y que el caso MOP-Gate es casi idéntico al de SQM. Eso para empezar.
Junta de accionistas de CAP: una reunión de viejos amigos
- Habitat se opuso a que Deloitte nuevamente fuera elegida como firma auditora. Lleva las cuentas de la compañía desde 1984 cuando, a juicio de la AFP, debería haber un recambio cada cinco años.
La junta de accionistas de CAP es como una reunión de viejos amigos. El presidente de la compañía, Roberto de Andraca, habla con la seguridad y cercanía necesaria para convencer a sus representados de que los tiempos son malos, pero que la empresa los sorteará tal como lo ha hecho antes. Se complementa bien con Fernando Reitich, el gerente general, quien se encarga de los números duros.
Ninguno de los dos comparte los vaticinios de los analistas que ven un futuro oscuro para la compañía, tan oscuro como el hierro mismo.
De Andraca sostiene que evidentemente a un precio del mineral en torno a US$ 50 la tonelada, comienza a haber riesgo de que las empresas comiencen a presentar pérdidas y señala el ejemplo de Port Hughes y otras dos compañías. “No es el caso de CAP” que genera utilidades y está preparada para un “deterioro ligeramente mayor”. Al cierre de 2014, la firma obtuvo utilidades por US$ 55,5 millones y mantuvo la política de repartir el 50% de las utilidades.
“La compañía ha hecho un esfuerzo monumental y verificable” en bajar los costos, agrega Reitich, pero también acota que hay ciertos costos que no dependen de la administración, sino de políticas del país como es el precio de la energía.
Un accionista le preguntaría más tarde algo que lo saca levemente de su centro: “Usted ha dicho que los costos de producción se han bajado desde US$ 80 a US$ 45 la tonelada. Si yo bajara los costos en mi casa a la mitad, quedaría a poto pelado. ¿No habrá algún tipo de arreglín?”.
A lo que el ejecutivo le contesta que esperaba que no quisiera decir que la compañía se prestaba para “arreglines”. Dicho eso pasa a explicar que cuando el precio del hierro estaba a US$ 150 la tonelada hace cinco años, la idea era maximizar la producción. Pero cuando el precio baja, “ya no es claro que lo que tengo que hacer es maximizar la producción, sino que surgen dos problemas a resolver: cuánto y qué producir”.
Agrega que los “formuladores de opinión” tienden a comparar cosas incomparables. Es verdad que el costo de producción de CAP es cercano a US$ 50 y Port Hughes es de US$ 30, pero –aclara- el producto de CAP tiene un premio en el mercado porque es de mejor calidad que el de esta otra compañía que recibe un castigo. “Lo que nosotros hicimos fue optimizar la producción”. Al tiempo que desliza que los costos en el primer trimestre han seguido bajando por debajo de los US$ 40.
Luego con los periodistas, se muestra abierto a estudiar el cierre temporal de la mina El Romeral, la de más alto costo, reporta Reuters.
Terminada la argumentación en la junta, De Andraca enfatiza: “Esta compañía no hace arreglines”.
Momentos antes se había votado la elección de los nuevos auditores y nuevamente es elegido Deloitte Chile, empresa que está desde 1984 a cargo de dar fe de los número de la empresa. El único disenso es el del representante de AFP Habitat, Ernesto Larraín, quien lee una breve declaración donde señala que era deseable la rotación de las empresas auditoras, al menos, cada cinco años, por lo que la administradora rechaza que esta firma continuara con esta responsabilidad.
La declaración es un saludo a la bandera porque nadie más hace mayor cuestión del tema. Los accionistas que allí estaban a través de distintas intervenciones muestran su confianza en De Andraca, quien asiente cada vez que uno de ellos le cuenta que había comprado aprovechando el buen precio. La acción cerró ayer en $ 1.920 y cayó 2,26% en la jornada.
Publicado por El Mostrador Mercados, jueves 16 de abril de 2014.
Alfredo Alcaíno: la caída de uno de los abogados del Olimpo
- Es el asesor histórico de Empresas Penta y como tal le correspondió coordinar las defensas de Carlos Alberto Délano y Carlos Eugenio Lavín cuando se vieron enfrentados a su momento más crítico.
- Sus pares en el foro apuntan a que cometió un error garrafal al abandonar a Hugo Bravo, que actuó desde una plataforma de omnipotencia y minimizó los escenarios. También, a que estaba sobrepasado por la defensa de otro cliente: León Vial en el caso Cascadas.
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Corte Suprema vuelve a correr el cerco: Esta vez reconoce derechos laborales a trabajadores a honorarios
- Abogados sostienen que este es un cambio copernicano y que la sentencia puede tener un impacto fiscal de envergadura porque beneficia a todos los empleados que cumplen tareas permanentes y “boletean” en los servicios públicos y municipalidades.
- Sólo en el gobierno central hay 36.850 trabajadores a honorarios, de los cuales el 24% cumple labores calificadas como permanentes, informa la Dirección de Presupuesto. Las organizaciones sindicales apuntan a una suma total de 250 mil.