Ossa y Cía quiere la máxima tensión para Los Pelambres: lograr paralizar las operaciones

  • Si consiguieran detener la actividad del yacimiento, inmovilizarían entre el 60% y 65% de los ingresos de Antofagasta Minerals.
  • Mientras tanto la posibilidad de pedir compensaciones económicas ha quedado postergada porque la comunidad está enfocada hoy “única y exclusivamente en hacer cumplir el fallo”, sostiene el abogado Ramón Ossa.

Ramón Ossa Infante, el socio principal de Ossa y Cía, está en La Serena. Su objetivo y el del equipo que lidera su esposa, Sandra Dagnino, es que se notifique a Los Pelambres del cumplimiento de la sentencia que le obliga a demoler el muro de contención del tranque de relaves El Mauro y conseguir que se ordene a la compañía paralizar sus operaciones con el objeto de que no siga vertiendo material en él.

Si consiguieran esto último, estarían inmovilizando entre el 60% y 65% de los ingresos de Antofagasta Minerals, empresa controlada por el Grupo Luksic y que cotiza en Londres, la que además cuenta con otras operaciones mineras como Michilla, El Tesoro y Esperanza.

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La solitaria cruzada de algunos socialistas por esclarecer las privatizaciones en Chile que los lleva a cuestionar el modelo

  • Que cuatro diputados socialistas interpongan una querella por el caso Penta puede explicarse en parte por oportunismo político, pero también por la idea de que la desigualdad en Chile tiene su origen en el proceso de privatizaciones de los 80.
  • Dos comisiones investigadoras (una a inicios de 1991 y otra en 2004) hicieron un catastro completo de las empresas traspasadas a manos privadas. Ambas fueron lideradas por militantes del PS.

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CAP asegura al mercado que tiene caja suficiente para hacer frente a sus obligaciones

  •  La compañía que dirige Fernando Reitich señala que tiene el flujo de fondos para hacer frente a las deudas y puede permitirse eventuales distribuciones de dividendos a sus accionistas.
  • Este año le vencen pasivos por US$ 367,7 millones, la mayoría de origen bancario.

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Susana Tonda sobre los últimos escándalos: “Nos cuesta hablar cuando tenemos tejado de vidrio”

  • La ex ejecutiva de empresas tan diversas como Bancard, Lan, Banefe y Hogar de Cristo  dice que el escándalo está centrado en los empresarios y en la política, pero es más que eso. Es cultural.
  • “Por ejemplo, el robo en Chile. En los hospitales cambian las ampolletas buenas por malas. Da lo mismo el nivel socioeconómico”.
  • “Cuando revisamos el caso La Polar, los estudiantes rasgan vestiduras de que eso es inmoral y cuando les argumento que firmar el libro de asistencia haciéndose pasar por otro es exactamente lo mismo, o sea, es una falsificación de documentos, me miran extrañados”, agrega.

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Los héroes empresariales de los 80 que ponen en riesgo el modelo económico

  •  El desmoronamiento del prestigio de empresarios como Carlos Alberto Délano, Carlos Eugenio Lavín, Juan Bilbao y de su antiguo maestro, Manuel Cruzat, marca el replanteamiento de la ética de los negocios.
  • Para el historiador, Patricio Bernedo, los “empresarios héroes” conformaron “un grupo muy pequeño, muy poderoso política y económicamente, que quizás fueron un tapón para el surgimiento de otras empresas o empresarios; y una parte de ellos está poniendo en riesgo” el sistema económico que ayudaron a levantar.

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Directorio de CAP aprueba hoy resultados  2014 con información adicional solicitada por SVS

  • Para un ex ejecutivo de la firma a partir de ahora la administración debería mostrar  un verdadero plan de negocios con visión estratégica que adecué la empresa a los nuevos tiempos.
  •  Los puertos, las pertenencias mineras, terrenos inmobiliarios y la posibilidad de construir una eléctrica en el Gran Concepción son algunas de las ideas que se mencionan para engrosar el flujo de caja.

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¡Atención machos! Ingleses ven la diversidad de género como un problema de seguridad nacional

Los servicios secretos británicos nunca antes habían reclutado tantas mujeres como en la actualidad, pero están fallando a la hora de promoverlas a los rangos altos, de acuerdo a un informe del Parlamento, publicado por Financial Times.

El aumento en el número de personas empleadas pertenecientes a las minorías y mujeres ha sido una prioridad por muchos años para el M15, M16 y el GCHQ (Central de Comunicaciones del Gobierno) que han visto crecientemente el dominio masculino en la fuerza de trabajo como un problema de seguridad nacional. Sin embargo, UK todavía está por debajo de sus pares de Israel y de EE.UU. cuando se trata de promover a agentes mujeres.

“Si usted se parece a mí, entonces no puede operar en las áreas de operaciones donde necesitamos estar”, dijo el ex jefe del M15, Jonathan Evans –un hombre blanco y educado en un colegio privado- a los parlamentarios en 2012.

Hasta ahora, el debate ha tenido poca atención pública. La percepción del poder femenino en los servicios secretos puede verse malinterpretado por el hecho de que las dos predecesoras de Evans en la dirección general del M15 fueron mujeres y la cabeza del M16 en la última película de James Bond fue protagonizada por Judy Dench.

El informe dado a conocer el jueves detalla las prácticas de reclutamientos por primera vez. En total, 37% de la planta de las tres agencias de inteligencia está constituida por mujeres, comparada con el 53% del servicio civil.

Los números emergieron por el trabajo de un comité de inteligencia y seguridad parlamentario, conducido por el Partido Laborista y la ex ministra Hazel Blears.

“Si todos los profesionales de inteligencia están cortados con la misma tijera –y comparten experiencias y características similares-, entonces ellos probablemente tendrán los mismos prejuicios a la hora de definir los problemas y buscar las soluciones”, dijo Blears. Por ende, la ex funcionaria concluyó que la diversidad estaba directamente ligada a la seguridad nacional.

Publicado por Financial Times, viernes 6 de marzo de 2015.