Sindicatos de supervisores se sienten marginados por Codelco y así se lo hicieron ver a Nelson Pizarro

  • El presidente ejecutivo de la minera estatal ya se había reunido con los dirigentes de la FTC, ahora le tocó el turno a los profesionales. Allí se encontró con un discurso que reivindica la sindicalización de estos estamentos y que pide participación en la solución técnica de los problemas.
  • Pizarro, entre otros temas, destacó el nuevo rol que va a jugar la única vicepresidencia hasta ahora nombrada: la de Gestión de Recursos Mineros y Desarrollo.

No hubo ninguna declaración pública. No hubo grandes compromisos. Sólo fue la primera reunión del presidente ejecutivo de Codelco, Nelson Pizarro, con los sindicatos de supervisores de la estatal, reunidos en la Fesuc. El lugar: la sede sindical, ubicada en la misma calle Huérfanos a pocos metros del edificio corporativo, a las 10:30 de la mañana del jueves pasado.

Organizados desde 1993, la sindicalización de los supervisores en Codelco no cayó bien a los mandos altos de la empresa. Hoy tienen 9 sindicatos base, siendo Ministro Hales el último en constituirse, luego de tres intentos fallidos.

Lo que comenzó como un movimiento propio de Codelco, a partir de 2013 ha ido cobrando fuerza también en las empresas privadas. En los últimos dos años se han organizado en El Peñón, AngloAmerican, Escondida, Caserones, y Collahuasi, entre otros, y hay quienes apuestan que los profesionales del sector privado están en vías de formar su propia federación.

Nelson Pizarro ya se había reunido con la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC) el 11 de septiembre pasado, encuentro del cual emergió una declaración conjunta, donde las partes se comprometieron a tratar de reinstalar una suerte de alianza estratégica adecuada a los nuevos tiempos. La FTC – que reúne a los trabajadores rol B de Codelco- es liderada por Raimundo Espinoza, quien también los representa en el directorio de la Corporación.

Ahora le tocó el turno a los profesionales que ocupan mandos medios: supervisores, cuadros técnicos, ingenieros, especialistas en procesos y algunos administrativos, entre otros, donde predominan los ingenieros. Son alrededor de 2.500 profesionales, que tienen un representante en el directorio de Codelco, Augusto González.

La federación de supervisores es presidida por Ricardo Calderón, quien es sicólogo de profesión y jefe de proyectos de Desarrollo, área de recursos humanos, de Chuquicamata. Si bien es militante comunista, éste parece ser más un dato de la causa que un eje central de su liderazgo, ya que en la federación hay diversas sensibilidades políticas.

Publicado por El Mostrador Mercados, lunes 6 de octubre de 2014

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Los poderes detrás del Pacto Estratégico de Codelco con los trabajadores mineros

  • Alejandro Salinero y Daniel Sierra son los encargados de llevar a cabo las relaciones laborales, mientras que Raimundo Espinoza se esfuerza por alinear a los sindicatos de la FTC.

La foto los muestra sonrientes. Es el primer acuerdo que firma Nelson Pizarro con la Federación de Trabajadores del Cobre (FTC), liderada por Raimundo Espinoza, que intenta fijar los lineamientos de diálogo entre los trabajadores mineros y la Corporación.

Pero la ubicación de los protagonistas también es indicativo. Detrás en segunda fila se encuentran Daniel Sierra, vicepresidente interino de Recursos Humanos, y Alejandro Salinero, encargado de las Relaciones Laborales.

Ellos dos deberán hacer una dupla para manejar el buque que significa alinear los intereses de la corporación con los de los trabajadores y empleados de la empresa estatal.

Alejando Salinero es un hombre de confianza de Nelson Pizarro. Fue gerente de recursos humanos de la división Andina, cuando Pizarro estuvo a cargo de ese yacimiento, lo siguió a Chuquicamata y luego emigró a Codelco Norte. Se fue con él también al proyecto minero Caserones. Eso sí que se retiró a medio andar, pero todo indica que ha vuelto a ponerse a las órdenes del ahora presidente ejecutivo de Codelco.

Los sindicatos no tienen mayores aprensiones respecto a este sociólogo que casi entera 40 años de experiencia en la gestión de recursos humanos. Los del Norte le conocen bien: “Es un tipo con el que se puede dialogar”, dicen.

Publicado por El Mostrador Mercados, jueves 25 de septiembre de 2014

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Sindicato del Banco de Chile refleja la cruda realidad de la clase media

  • La organización sindical realizó una encuesta para entender mejor la situación de sus socios que creen en la meritocracia y en el esfuerzo personal. Algunos resultados son preocupantes. ¿Por ejemplo? El 41,8% destina más de la mitad de sus ingresos a pagar deudas.
  • La mayor parte de los empleados tienen un nivel educacional superior a los de sus padres e invierten mucho tiempo en capacitación.

“Las nuevas generaciones de trabajadores del Banco de Chile son críticas y educadas, valoran la actual situación económica pero están dispuestas a modificar significativamente el modelo, a cuyos beneficios han accedido dificultosa y parcialmente a través de su esfuerzo individual”.

Podría ser una conclusión de Roberto Méndez de Adimark, pero la verdad es que representa uno de los aspectos destacados de la encuesta realizada a más de 400 trabajadores del Banco de Chile, la que fue financiada por el Sindicato Banco de Chile y por la Federación de Sindicatos Banco de Chile que reúnen a 1.800 socios de un total de 11.000 empleados aproximadamente. La idea era identificar al “sujeto social”.

El estudio lo realizó el sociólogo Giorgio Boccardo, profesor del departamento de Sociología de la Universidad de Chile, y se dará a conocer en la publicación de la Confederación de Sindicatos Bancarios en los próximos días. Ya es inédito que un sindicato realice este tipo de encuestas, pero más raro aún que los “problemas” del Banco de Chile comiencen a salir al exterior.

Publicado por El Mostrador Mercados, Martes 2 de septiembre de 2014

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Sindicalista Miguel González le da una señal a Pizarro: “Queremos conversar con Codelco sobre productividad”

  • “Es legítimo que el Sinami quiera mantener los estándares logrados para sus trabajadores y es legítimo que las mineras quieran optimizar los recursos. Para que ninguna de las dos partes se vea afectada, la única vía es aumentar la productividad”, dice este líder sindical que negoció por 100 mil personas el año pasado.
  • Veinticinco mil trabajadores hay inscritos en el Sindicato Interempresa Nacional de Montajistas Industriales. En las últimas elecciones votaron más de 15 mil trabajadores y hoy reciben cotizaciones de 57 mil trabajadores. No pertenecen a la CUT, creen en la autonomía sindical y en el respeto de los acuerdos.

“Por culpa de Diego Hernández caí preso ”, cuenta entre risas Miguel González, dirigente histórico del Sinami. “En 1996 paralizamos la construcción de Collahuasi, Hernández interpuso una demanda contra todo el que resultara responsable, hubo un juicio y me citaron, pero yo nunca supe. Un día me llevaron preso a Pozo Almonte porque tenía una orden de detención pendiente. Llamé a María Ester Feres quien era directora del Trabajo, ella se contactó con Hernández y él mandó retirar la demanda. Terminó bien la cosa”.

Varias veces se han cruzado las vidas de Hernández y González, quien hoy trabaja a través de una empresa contratista en Antucoya, el nuevo proyecto de Antofagasta Minerals donde Hernández es presidente ejecutivo. Otras tantas también se ha cruzado con Nelson Pizarro, quien asumió hoy, lunes 1, la presidencia ejecutiva de Codelco.

González no es un recién llegado al mundo sindical. Lleva 30 años a la cabeza del poderoso Sindicato Interempresa Nacional de Montaje Industrial, Obras Civiles y Actividades Civiles (Sinami). No están en la CUT, propugnan la autonomía sindical, y sus socios especializados en construcción y que se reparten en distintas empresas, son los encargados de llevar adelante los nuevos proyectos. Ellos construyen la obra y se van. “Somos faeneros”, dice.

Pero esto no quita que negocien y duro. Por ejemplo, el sueldo líquido de un ayudante es de $ 450 mil más alojamiento, bono y locomoción. Han conseguido el bono minero por productividad y derecho a indemnización de 2,5 días por mes trabajado. Las jornadas de trabajo están regladas y también el transporte. Muchas veces esto se negocia con la empresa que realiza la inversión. Es probable que cuando Codelco licite sus nuevas obras, pondrá este tipo de requisitos entre las condiciones que deben cumplir las empresas contratistas.

González es uno de los nombres que Nelson Pizarro debe tener en cuenta si quiere construir a tiempo y dentro de presupuesto los proyectos que tiene en carpeta, ya que el 60% de los costos de construcción de una obra nueva está dada por la mano de obra.

Publicado por La Segunda, Lunes 1 de septiembre de 2014

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