RODRIGO WAGNER: “Los tacos en la ciudad te destruyen la productividad”

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  • Ganar productividad como un medio para tener más tiempo es uno de los objetivos que este doctorado en Harvard y profesor de la Universidad de Chile plantea para la comisión de Joseph Ramos.
  • “Todos los problemas de meritocracia son problemas de productividad. Hay una gran diferencia entre los colores de piel que uno ve en la selección de fútbol y los colores de piel que uno ve en los directorios de las empresas del IPSA. Algo de eso se podría explicar por capital humano, ¿pero no será que tenemos problemas para detectar talento de primer nivel?”, plantea.

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Nelson Pizarro: “Codelco aprendió a decir que No”

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  • El presidente ejecutivo de la Corporación del Cobre no sólo quiere recortar costos y cambiar la cultura interna, está convencido de que Andina y Los Bronces tienen que funcionar con un plan único minero.
  • Para el 2016 estima que la minera tendrá 3.000 trabajadores contratistas menos, lo que implicará una reducción de 14%. Además, de un nuevo recorte de costos de. al menos, US$ 600 millones.

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Los supervisores, la pata coja del pacto de productividad de Codelco

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  • Mientras los trabajadores de planta firman un pacto para aumentar la productividad, la administración de la Corporación no ha logrado un acuerdo similar con los supervisores. Resulta difícil que alcancen un protocolo de este tipo en medio de los despidos.
  • Ese no es el único problema que enfrentan los profesionales que además están divididos sobre a quién le toca representarlos en el directorio.

 

El despido de 350 supervisores es una señal, pero está lejos de tener un impacto real sobre los costos operacionales de Codelco. Al menos en este último punto están de acuerdo tanto la administración como los sindicatos de profesionales. “El ahorro no llega al 0,53% de los costos operacionales de la Corporación”, dice Ricardo Calderón, presidente de la Federación de Supervisores del Cobre (FESUC) que reúne a 2.700 profesionales.

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