Lo que Starace no dijo en Chile: Enel comprará 5% adicional de Enersis

  • Luigi Ferraris, ex CFO de la eléctrica italiana, afirmó que había una aceleración del plan para adquirir nuevos paquetes de acciones de Enersis, lo que costaría cerca de 700 millones de euros a la matriz.
  • Tema que no fue informado públicamente durante la estadía de los ejecutivos de Enel en Chile la semana pasada.

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Drogas y prostitución ayudan a engrosar las cuentas públicas de la economía inglesa

La prostitución y la venta de drogas “inflan” en 10 billones de libras (US$ 16 billones) la economía inglesa. El gobierno británico anunció el jueves que incluiría la prostitución y las drogas ilegales en sus cuentas nacionales oficiales por primera vez.

La movida es parte de una serie de cambios planeados para septiembre que agregarán un 5% al PGB del Reino Unido.

Las revisiones de septiembre cambiarán de manera significativa el tamaño y la constitución de la economía inglesa y de cierta manera reescribirán la historia económica reciente, dice el Financial Times.

El Reino Unido no es el único país en hacer estas grandes modificaciones a la economía como resultado de nuevos estándares internacionales. La semana pasada la oficina de estadísticas italiana dijo que también comenzaría a incluir, entre otras actividades, la venta de cocaína y prostitución. Y el año pasado, EE.UU extendió la definición de inversión, lo que hizo que se agregará un 3,6% al tamaño del Producto Geográfico Bruto (PGB) de 2012

En un primer intento para medir la actividad ilegal, la oficina de estadísticas de UK dijo que la prostitución en ese país añadía 5,3 billones de libras (US$ 8,5 billones) al PGB en 2009 y la venta ilegal de drogas otros 4,4 billones de libras (US$ 7,1 billones). Ahondando en detalles, se supone que las 60.879 prostitutas que habría en Inglaterra tienen alrededor de 25 clientes a la semana a un costo de 55 libras (US$ 90).  La contribución de la prostitución a la economía inglesa incluye 44 millones de libras (US$ 70 millones) que van a arriendo de piezas y vestimenta, entre otros.

Publicado por Financial Times, jueves 29 de mayo de 2014  

Enersis es la preferida de Enel y Endesa ha quedado fuera de la órbita de los italianos

  • El 28 de marzo se cumple un año del aumento de capital histórico que hizo Enersis para crecer en el negocio eléctrico y todavía no lleva a cabo casi ninguna de las promesas que hizo a los minoritarios. La caja de US$ 2.400 millones continúa casi intacta.  Mientras que Endesa Chile enfrenta el dilema de haber quedado supeditada a los intereses de su holding.
  • Si Enersis tiene sólo el 60% de Endesa Chile, eso significa que Enel tiene cerca del 30% de la generadora local. Desde esta perspectiva, ¿qué lógica tiene un proyecto como Hidroaysén para los intereses de Enel? La deuda de Hidroaysén la consolidará completamente Enel, no así las utilidades.

Publicado por El Mostrador Mercados, martes 11 de marzo de 2014

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La creciente intranquilidad que viven los altos ejecutivos de Endesa España y Enersis

  • La posibilidad de que Fulvio Conti no sea ratificado como CEO de la eléctrica italiana Enel en mayo, puede llevar a un cambio mayor en el gobierno corporativo y en la estructura de relaciones de confianza que han delineado los destinos de Endesa España y Enersis en los últimos cinco años.

En la eléctrica italiana Enel se viven días de intranquilidad y ese nerviosismo se transmite aguas abajo, es decir, a Endesa España y Enersis. Los cambios políticos que están teniendo lugar en Italia, pueden afectar significativamente el actual esquema de poder en dicha compañía, puesto que está en juego la continuidad del consejero delegado de Enel, Fulvio Conti, y, por consiguiente, la de su hombre de confianza en Endesa España, el consejero delegado Andrea Brentan.

Publicado por El Mostrador Mercados, lunes 3 de marzo de 2014

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¿Cómo se fraguó el ingreso de Monti al gobierno italiano a espaldas de Berlusconi?

El 12 de febrero se publicará “Ammazziamo il gattopardo”  o “Lets murder the leopard”, escrito por Alan Friedman. En él se cuenta cómo se preparó la salida de Silvio Berlusconi y el ingreso de Mario Monti al gobierno, señala hoy el Financial Times. Al tiempo que plantea que para muchos fue éste una especie de golpe de estado preparado por el presidente de Italia, Giorgio Napolitano.

La primera señal se produjo en el verano de 2011 cuando un preocupado Mario Monti le confidenció al empresario Carlo de Benedetti que existía la posibilidad de que Napolitano le nombrara primer ministro en medio de la mayor crisis financiera del país de los últimos años.

Sin embargo, Berlusconi recién renunció a su cargo en noviembre de 2011. Pero las cartas ya estaban echadas, Napolitano sólo demoró 24 horas en nombrar a Monti en su reemplazo, sin mediar elección alguna ante el beneplácito de sus pares europeos.

La nota del Financial Times termina diciendo que está claro que Monti y el presidente Napolitano habían estado discutiendo la posibilidad de tomar el puesto de Berlusconi mucho antes de que la dimisión de éste se produjera. De allí a que el diario diga que “para Mario Monti había sido un largo secreto de verano”.

Publicado por Financial Times, lunes 10 de febrero de 2014.