Directorio de CAP aprueba hoy resultados  2014 con información adicional solicitada por SVS

  • Para un ex ejecutivo de la firma a partir de ahora la administración debería mostrar  un verdadero plan de negocios con visión estratégica que adecué la empresa a los nuevos tiempos.
  •  Los puertos, las pertenencias mineras, terrenos inmobiliarios y la posibilidad de construir una eléctrica en el Gran Concepción son algunas de las ideas que se mencionan para engrosar el flujo de caja.

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Caso Caval: Cuando los senadores socialistas se opusieron al negocio inmobiliario por ser un paraíso para los especuladores durante la Reforma Tributaria

  • La mayor discrepancia que tenía ese bloque parlamentario con el acuerdo político que logró el ministerio de Hacienda con la oposición y el oficialismo, guardaba relación con la política de suelos, pues presumían que Chile continuaría siendo un “paraíso para los especuladores”.
  • Tras el anuncio del gobierno de que va a establecer un marco “eficaz y estricto” para regular la relación público-privado, también hay conversaciones de volver a reabrir el tema de tratar de limitar la especulación sobre los terrenos.

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Venta de tiendas DBS Beauty Store: La negociación de una joven empresaria con el grupo Yarur

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  • Dominique Rosenberg comenzó con una empresa de SPA, luego se amplió a la distribución de productos de belleza y finalmente, creó DBS Beauty Store.
  • El crecimiento de las fue explosivo y el formato llamó la atención de otros actores del retail. En noviembre vendió el 70% de su sociedad a Empresas SB.

Dominique Rosenberg habla rápido, como hablan hoy las mujeres jóvenes. Ella tiene apenas 32 años y en cuatro años montó una cadena de tiendas de cosméticos –DBS Beauty Store- de precio accesible que hoy cuenta con 30 locales, la mayor parte de los cuales se ubican en centros comerciales.

Este lunes 23 se cumplen los 60 días que la Fiscalía Nacional Económica se da de plazo para pronunciarse sobre la viabilidad de la operación que Rosenberg negoció durante casi un año y medio con la controladora de Salcobrand y Preunic. Empresas SB acordó en noviembre comprar el 70% de Empresas DBS, matriz que esta empresaria tiene en partes iguales con su marido, Jaco Leopold.

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La vida del abogado que tiene entre las cuerdas a Los Pelambres

  •  Ramón Angel Ossa Infante nació en el Octavo Juzgado Civil de Santiago y fue dado a conocer oficialmente un jueves 1 de agosto de 1991. Antes se llamaba Ramón Angel Guzmán Rojas.
  • Ese es uno de los datos que hace peculiar la historia de este egresado de la Universidad de Las Condes que lidera la oficina Ossa y Cia que ha podido ganarle a la minera de los Luksic en la Corte Suprema.

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La misión de Nicolás Noguera: Desvincular a Piñera de Bancard

  • El mundo político no tiene entre sus prioridades legislar sobre la administración por terceros de las fortunas de los aspirantes a cargos públicos, debate que podría reavivarse de relanzarse a estas lides Sebastián Piñera.
  • Mientras tanto, y ya terminado su fideicomiso ciego, el piñerismo aspira a que el gerente general de Bancard, Nicolás Noguera, desarraigue la imagen del ex Mandatario de la administración de sus inversiones.

A Nicolás Noguera parece que le gustan las fiestas de fin de año. Un 24 de diciembre de 2010, el gerente general de Bancard vendió Blanco y Negro, último flanco que el entonces presidente Sebastián Piñera mantenía abierto a los ataques de la oposición por sus inversiones y por la que estaba pagando un alto costo en popularidad, según las encuestas. En esa ocasión, remató el 13,77% de la sociedad que controla Colo Colo y recaudó unos US$ 7,4 millones.

Cuatro años después, y a horas de celebrarse el Año Nuevo, Noguera informó a través de un comunicado el fin de los fideicomisos ciegos “voluntarios” mantenidos por el ex Mandatario, a través de Bancard Inversiones e Inversiones Santa Cecilia.

Se puso fin así al primer experimento de un Presidente que entrega la administración de su riqueza a terceros. Una experiencia de alcance limitado, pues las instituciones financieras elegidas manejaron una parte menor de la fortuna del ex mandatario. Noguera terminó los fideicomisos tal como los inició, sin que los partidos políticos terminaran de legislar sobre el tema. Por lo mismo, se anticipa que —de existir una nueva intentona presidencial del líder de la derecha— volverá a debatirse sobre la administración de su dinero.

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Moody’s alerta sobre el Banco Pine, el mismo que emitió Huaso Bond hace 2 años

  • Moneda Asset, CorpBanca AGF y BCI Administradora de Fondos tendrían cerca del 36,36% de los papeles de renta fija emitidos en UF por esta entidad brasileña, según datos de Bloomberg.

En diciembre de 2012, Banco Pine se convirtió en la primera empresa brasileña en financiarse en moneda chilena, al emitir un huaso bond por 1.500 millones de UF, equivalentes a unos US$ 72 millones de ese entonces. Esta colocación logró una tasa de 6,75% y tuvo como asesores financieros a Celfin Capital, BTG Pactual y JP Morgan.

Dos años después, el banco que fue calificado con perspectivas estables y con una A- para su línea de bonos por Feller Rate, sufre los avatares de la economía brasileña y un deterioro de su cartera de préstamos.

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La desgastante rotación de ejecutivos de primera línea en Endesa

  • José Venegas ocupaba la gerencia de comercialización y es el último de los ejecutivos históricos que se va de la generadora.
  • La noticia de su alejamiento deja la duda de si la rotación de cuadros que está sufriendo la compañía es deseada por Enel o se le escapó de las manos.

“Conózcanos”. Así reza el encabezado con que Endesa difunde a los once máximos ejecutivos de esta compañía generadora, controlada por Enersis e indirectamente por Enel. Para una empresa acostumbrada a que sus cabezas de serie estuvieran por varios años en sus puestos y que hubieran hecho el servicio militar en la eléctrica, realmente este lema le viene bien. La fotografía más antigua data de 2012.

La última salida se produjo esta semana cuando se supo que dejaba la gerencia de Trading y Comercialización, José Venegas. Este ingeniero civil industrial de la Universidad Católica es reconocido en el mercado por su conocimiento del mercado regulador no sólo en Chile, sino también en la región. Hay quienes señalan que él junto a Héctor López –en su calidad de gerente general de Endesa- definieron la política de ser muy conservadores con los contratos y vender la mayor cantidad de energía en el mercado spot durante la peor época de sequía a mediados de los 2000, el resultado fue que colocaron la electricidad a precio de petróleo.

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