Empresas Iansa: Un dulce negocio no calórico

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  • En el debate internacional, el azúcar es visto como uno de los principales causantes de la obesidad y los gobiernos están tomando cartas en el asunto, imponiendo impuestos específicos a las bebidas gaseosas. Por eso, es lógico el paso que está dando la compañía chilena de construir una planta de endulzantes no calóricos.
  • Con el control absoluto de la propiedad de Patagonia Fresh, la compañía tiene despejado el camino para desprenderse de esta filial de concentrados de jugo. De hecho,  sigue catalogada dentro del grupo de activos mantenidos para la venta en sus estados financieros.

Publicado por El Mostrador Mercados, lunes 11 de noviembre de 2013.

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Proyecto Loon: el sueño de Google de un mundo totalmente conectado

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Sameera Ponda, una joven ingeniera nacida en Chile de padres hindúes, no se siente un personaje de ciencia ficción pese a trabajar en el Proyecto Loon, una iniciativa de Google para hacer realidad el sueño de un mundo totalmente conectado.

El mundo de Ponda, que estudió ingeniería aeroespacial en el prestigioso MIT, son desde enero pasado los globos con los que se pretende que todas las zonas de la Tierra, incluidas las alejadas de centros urbanos y las de difícil acceso, tengan acceso a internet.

Se trata de colocar en la estratosfera, a 20.000 metros del suelo, por encima de los aviones y las nubes, una serie de globos con antenas que, llevados por las corrientes de aire, floten alrededor de la tierra. Abajo se colocan otras antenas que se conectan con las de los globos para acceder a la red.

Publicado por El Confidencial, sábado 9 de noviembre de 2013.

El biólogo norteamericano Randy Schekman que ganó el Premio Nobel

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Randy Schekman, who became a Nobel Prize winner this year©Justin Kaneps

 

Randy Schekman esperó por mucho tiempo la llamada telefónica que recibió a las dos de la mañana. La voz con acento sueco le anunció que había ganado el Premio Nobel.

Este genetista que vive en San Francisco relata en la entrevista algunas cosas que le sublevan: el recorte de impuestos que  afecta la calidad de la educación de la escuela cercana a su casa o las dificultades para publicar las investigaciones de los científicos.

Publicado por FT.Com, sábado 9 de noviembre de 2013.

La competencia mantiene al café caliente

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Las cápsulas de café han emergido como una buena solución para los consumidores europeos que sufren los efectos de la recesión en sus bolsillos.

En cuatro años ha duplicado las ventas, llegando a los 4 billones de euros. El líder es Nestlé que a través de Nespresso ha desarrollado la tecnología y al mercado, no sólo a través del marketing, sino que también por medio de la venta on-line.

Sin embargo, el segundo actor en el mercado, la norteamericana Mondelez, golpeó la cátedra al sacar una línea de cápsulas compatibles con las máquinas de la empresa suiza.

Publicado por FT.com, viernes 8 de noviembre de 2013

Molycorp vuelve a decepcionar

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Todavía queda una buena cuota de sufrimiento para los inversionistas en Molycorp. La compañía minera de tierras raras publicó hoy sus resultados que decepcionaron al mercado, pues sus ingresos fueron de apenas US$ 149 millones en el tercer trimestre, lo que contrasta con los más de US$ 200 millones de igual lapso de 2012. Aunque también especificaron que fueron algo mejores que los obtenidos en el segundo cuarto de este año.

El CEO de  Molycorp estimó que se había llegado al piso en términos de precio y que problemas en el abastecimiento de china, principal oferente de estos productos, podrían ayudar a mejorar las perspectivas.

Hasta octubre, la chilena Molymet tenía un 21% de la propiedad de esta minera con una inversión que ha bordeados los US$ 595 millones.

Publicado por Seeking Alpha, jueves 7 de noviembre de 2013.

SMU pagó US$ 15 millones a bancos en octubre

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La cadena de supermercados SMU, controlada por el grupo Saieh, continúa en negociación con los bancos para flexibilizar sus compromisos de cumplimiento, proceso que ha resultado más lento de lo que se pensaba.

Informó a la SVS que durante octubre pagó alrededor de US$ 15 millones a la banca. Antes había señalado que parte del aumento de capital (cerca de US$ 110 millones de los US$ 300 millones comprometidos) se habían ya suscrito.

Se dice que este pago fue a los bancos más pequeños que no quisieron aceptar los nuevos términos de la negociación.

Publicado por la SVS,  noviembre de 2013.

Ser ético en los negocios no es tan simple como “hacer lo correcto”

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Esta columna de FT.com trata sobre la honestidad y los negocios. John Kay escribe que cuando se interactúa con una persona que cree que la honestidad es la mejor política, uno  no sabe cuándo será la ocasión en la cual la honestidad no sea más su mejor opción. Los banqueros suelen hablar de su propia integridad; el hombre que recurrentemente nos recuerda cuán honesto es, rara vez se gana, o se merece, nuestra confianza. La integridad que valoramos es una característica personal u organizacional, no una estrategia de negocios, dice Kay quien alude al tema a raíz de la toma de control de un banco por parte de hedge funds.

Publicado por FT.com, jueves 7 de noviembre de 2013.